创先争优活动开展以来，金华市城管执法局直属分局以“创先争优勇当城管先锋，凝心聚力打造精品城市”为主题，广泛开展“党旗在城管飘扬，党员在岗位闪光”活动，立足城管职能，发挥党员作用，认真念好创先争优“三字经”，推进各项工作不断向前。一、突出一个“创”字，确定载体明目标。将创先争优活动与各项创建工作相结合，找准创先争优活动的立足点。一是创先锋服务窗口。按照“三化一联”要求，开展先锋服务窗口创建活动，推出便民服务举措，打造便民服务岗亭。推出阳光公示栏、便民联系卡，主动亮出身份，主动亮出承诺，接受群众监督。实行党群联动，发动社区、商家、居民积极加入“城市啄木鸟”队伍，发动社会力量，共同管好城市和家园。每月组织一次广场大型便民服务活动，为有需要的群众提供法律咨询、问题投诉、家电维修、医院顾问、生活助理等服务，将市人民广场打造成为定点服务的平台。二是创共产党员示范岗。深化党员示范岗的创建工作，围绕城管职责和工作实际，找准载体，确定了争创主题，提升服务意识，强化示范能力。各中队均确定了指导性强、针对性明确的争创载体，其中市人工湖中队确立了“当学习型干部、创洁净人工湖”的主题，市人民广场中队确立了“精心精细出精品、爱民为民赢民心”的主题，市机动中队确立了“城管执法零距离、创新服务当标兵”的主题。三是创知名党建品牌。积极塑造“城市小管家”党建品牌，进一步加强自身素质，提高执法水平和能力，讲究执法技术和艺术；进一步加强管理力度，解决群众关心关注的难点热点问题，打造精品示范区域。在执法服务工作方面做到更近一步，继续开展好“三进三帮”，联系企业、单位、当事人更近一步，主动送政策、送服务，实行人性化执法；不断深化便民服务举措，开展法律法规宣传、便民服务活动，为过往群众提供帮助，与群众的距离更近一步。

　　二、重在一个“争”字，压力面前促动力。将各项争创活动与考核相挂构，将工作与成绩量化，通过考核做到相互促进，相互提高，找准创先争优的爆发点。一是支部考核争先进。市局机关党委制订《支部目标管理量化考核办法》，包括支部日常管理、建设各项考核内容，每一项内容都设有相应的分值。另外，设制了加减分项目，鼓励支部结合实际，创新成果。分局党支部根据《办法》认真制定目标管理实施细则，落实工作内容，每季度根据《办法》落实各项工作内容，对完成的工作任务进行自查、评估，结合市局检查情况，做好查漏补缺工作，确保党建工作落到实处，并积极求创新、求实效，对照《办法》争取更多分值，争取先进党支部的荣誉。二是党小组考核争创新。各支部出台了《党小组量化考核管理办法》，以每季考核的形式推进各党小组在落实支部各项工作任务的基础上，立足自身，主动创新，使支部各项工作更切合实际，更具活力。三是党员量化管理争优秀。出台《党员管理量化积分考核办法》，将党员管理也纳入量化考核范围，实行积分管理。《党员管理量化积分考核办法》实行“月考讲评、半年评议、年度终考”的考量机制，激发党员工作热情，促进党员创先争优。党员的职责、义务、工作内容、工作表现都以积分的形式每月量化、公示，并作为优秀党员评比的条件。

　　三、落在一个“合”字，齐头并进共提高。牵引支部各项工作齐头并进，找准了创先争优活动的结合点。一是结合职责履行，促进中心工作。将职能业务工作放在基础位置，立足于如何更好地提高工作效率、提高工作能力、提高执法水平、提高办案艺术、提高群众满意度，使创先争优活动的各项举措都落足于本职业务工作，并以创选争优活动为推手，鞭策行政工作向前迈进。二是结合队伍建设，发挥一岗双责。设计载体和形式，为加强党员学习教育提供平台，增强全体党员的责任感和使命感，落实党员责任制，每位党员有各自的管辖区域和工作任务，明确每位党员的工作责任，开展区域间的竞赛活动，使每位党员在本职岗上发挥自己的先锋表率作用。三是结合年度考核，确立工作目标。创先争优活动为分局年度工作目标服务，促进分局年度工作目标的落实和实施，并在落实与实施中更具创新性、更具实效性。各中队在创先争优活动中也与各自管辖区域的管理目标相结合，如广场中队将创先争优活动与争创人民广场精品示范区域相结合，人工湖中队将创先争优活动与争创洁净人工湖相结合，机动中队将创先争优活动与规范餐厨废弃物规范管理工作相结合，即有效推进了中队的工作开展，也使创先争优活动虚实结合，有内容、有成效。四是结合公开承诺，营造浓厚氛围。结合本职工作，确定工作目标，承诺办实事、办好事，并接受群众和党员的监督。在公开承诺中，通过示诺、践诺、评诺等环节，推进创先争优活动持续保持浓厚的氛围，增强党员履诺的紧迫感和责任感。