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祐康食品集团大力开展创先争优
创建“发展强、党建强”百年企业

  祐康食品集团有限公司成立于1992年,是一家以食品为核心主业,以地产、投资业务为助推企业发展两翼的多元化食品投资经营集团,集团食品主业涉及制造、商贸和物流等领域。创先争优活动不仅是加强民营企业党建工作的有效载体和有力抓手,也是民营企业再创发展新业的重大机遇。活动中,祐康集团围绕“三结合三转化”党建工作思路,确定了创建“发展强、党建强”百年祐康的总体目标。围绕这一目标,制定了创先争优活动“点心”计划,扎实做好动员部署、学习培训、公开承诺、组织点评、系统总结等重点工作,以创先争优活动的深入开展推动企业发展再上新台阶。主要做法是:

  一、坚持发展创先,着力推进企业转型升级

  集团党委根据企业转型升级的实际,以提升创新力、执行力和组织活力为重点,努力把创先争优的实效体现在引领发展上。一是针对中层以上党员管理人员,扎实开展“企业转型升级月月谈”大讨论活动。围绕推进企业转型升级和企业生产经营组织大讨论活动,在公司治理纲要框架下,引导企业逐步形成以“一主两翼”发展战略和“强身、借身、转身”工作抓手为主要内容的集团“十二五”发展规划总体思路。各支部结合集团争创“发展强、党建强”全国示范企业目标,分别制订创先争优活动计划,明确创先争优活动主题。如祐康食品生产支部提出了“争做推动精益生产,做好产品、健康产品先进支部”活动主题,营销支部则提出“争做产品结构与渠道结构‘双结构’提升的英雄支部”活动主题。各支部围绕活动主题,结合岗位实际,把生产经营和创先争优活动紧密结合,在活动中征集涉及市场拓展、品牌推广、技改创新等多个领域合理化建议300余条,其中采纳并付诸实施的163条,产生直接经济效益500余万元。二是组织生产一线党员员工,广泛开展党员设岗定责活动。在营销部、研发部、生产车间等一线岗位设立党员先锋岗40个,广泛开展“三亮相”、“四必有”、“五示范”活动,即通过党员亮形象、亮身份、亮承诺,做到重要岗位必有党员、紧急任务必有党员、重大创新必有党员、创新大奖必有党员,引导党员立足岗位创新业,争做理想信念、自觉学习、创新工作、遵章守纪、联系群众的示范。三是针对党员相对集中部门,深入开展特色党小组创建活动。结合部门职能,通过项目申报、党委审核等程序,在党员相对集中的20个部门确定了“三叶草”党小组、“金盾”党小组、尖刀技改党小组等20个特色党小组,围绕产品研发、品牌维权、节能减排等内容开展创先争优。通过各种活动开展,逐步形成以党组织创先争优带动企业创先争优,以党员的创先争优带动全体祐康人创先争优的良性互动,进一步提升各产业板块的市场竞争力,加速推进企业的转型升级和持续健康发展。

  二、坚持学习创先,着力开展党员人才工程建设

  集团党委以打造企业“人才池”为目标,大力倡导“学习是一种生活方式”的理念,为每位党员量身定做个性化学习培训计划,引导党员主动学习、深入学习。一是建好学习阵地。建立完善“一站一校一院”学习培训基地,通过“祐康党建在线”网站的每月互动交流学、祐康党校的每季集中辅导学,祐康经理人学院每年轮训学三种方式,确保两年之内,所有党员员工轮训一遍,每名党员培训时间不少于80个学时。2010年以来,集团党委还启动针对性更强的员工“点心计划”,通过小班化培训,为员工搭建素质提升的快速通道。同时,按照创先争优活动“点心”计划,组织党员承诺、领导点评,开展“支部月度一通报、党员月度一自查;支部季度一分析、党员季度一汇报”、党员承诺“回头看”等活动,推动各支部和党员将创先争优活动目标与岗位特点、工作实际有效结合,引导党员主动学习、积极履诺。活动开展以来,共收到党员自查表900余份、学习体会400余篇。二是建立学习基金。集团党政联席会议决定,按每人每年1200元的标准列支员工教育培训资金;建立新员工导师制,对老员工带徒弟的给予每月300元教育补贴;员工完成相关专业课程取得岗位所需学历证书的,公司全额报销学费。并按党员年人均3000元的标准编制党建工作经费预算,建立党员学习基金,实行专款专用。结合创先争优活动,集团又安排100万元学习基金用于企业党员的学习培训工作。三是健全人才培养机制。制定了2010至2012年学习型党组织建设规划,建立党员学习和工作档案,与集团中长期人才发展规划相衔接,积极开展党员“三培养”工程,切实把党员培养成人才、人才培养成党员,把党员人才培养成经营管理骨干。实施“三培养”工程以来,公司党委发展党员32人,在一线培养了近30名技术骨干和营销精英。近三年来,共有26名党员走上中层领导岗位,其中15人走上高管岗位,8名党员获得硕士学位。在近年来公司“董事长奖”、“十佳员工”、“优秀团队”评比中,党员获奖比率达70%以上。

  三、坚持服务创先,着力构建和谐企业环境

  以开展“活力和谐先锋”行动为契机,把服务员工、服务社会作为构建企业和谐发展环境的重要举措,紧紧围绕建设服务型基层党组织的要求,开展创先争优。一是以“四结对”为抓手,大力开展服务员工活动。祐康坚持发展共享,承诺员工人均工资和万元工资创收行业“双领先”,没有发生过一起劳动争议案件;坚持以人为本,为员工量身制订技术岗位和管理岗位“双轨制”的发展规划,企业新进员工流动率低于10%。并主动将合同履约率、工资增长率、员工满意率等10项指标纳入企业经营管理目标体系,随时加以关注。有针对性地开展员工思想、经济、生活、工作“四结对”活动,通过组织约谈、集体座谈、书面征求意见等方式,为员工建立学习档案、工作档案和健康档案。并针对不同员工困难情况,制定个性化帮扶措施,建立党员群众关爱基金,成立了企业员工法律咨询室。由集团党委主导,列支550余万元完善集团范围内的住房公积金制度,改善人力资源薪资和激励体系。保障和维护员工权益,关键在于制度法规的落实。多年来,集团党委会同工会等群团组织,逐步建立完善了“三会两公开一室一小组”的民主监督机制。“三会”就是每年年初、年中和年末,集团党委都召开党员代表和员工代表参加的民主听证会,报告监督公司执行各项规章制度的情况,听取意见建议;“两公开”就是定期进行厂务公开和党务公开,每年公示内容达200多项;“一室”就是建立员工法律咨询室,聘请律师顾问,随时维护员工合法权益;“一小组”就是依托公司监事会和集团工会成立厂务监督小组,及时对集团经营管理进行有效监督。在集团党委的积极参与和监督下,公司法、劳动法、工会法的有关条文写入集团法人治理纲要,法律要求成为企业的自觉行为。2003年至今,祐康劳动合同签订率、履约率一直都是100%,养老保险、医疗保险、住房公积金实现全员覆盖。同时,建立员工关心关爱方面的制度20多个,纠正并解决制度执行不到位情况30多起。二是以促进共享发展成果为重点,大力开展服务社会活动。以推动企业社会责任与社会地位、经济发展同步提升为目标,深入开展“饮水思源”等系列主题教育活动。在集团党委引导下,祐康小额贷款公司发起“阳光伙伴——青年创业助力计划”,首期出资1000万元鼓励支持青年自主创业,并提供创业辅导、融资辅导和财务管理等公益服务,提升青年创业能力、助力青年实现创业梦想,在构建和谐社会环境中主动承担企业社会责任。同时,结合公司在企业社会责任方面的做法,形成了祐康集团企业社会责任实施意见。并结合各公司实际,对活动涵盖范围、工作小组成员、考核细则等进行了进一步明确和细化。此外,集团还建立一支近100人的“健康进万家”祐康党员志愿者队伍,每月定期深入社区、农村,开展健康知识宣传、文化娱乐等各类志愿服务活动。

  四、坚持文化创先,着力打造协同共赢核心价值

  祐康把企业文化作为企业的灵魂,把企业价值理念作为企业文化的核心。集团党委围绕打造国际祐康、魅力祐康、百年祐康,培育和实践了以健康快乐为导向,以协同共赢为核心的企业价值理念。这一理念,体现企业、员工、社会三者价值同向和目标同向,对凝聚企业和谐发展共识产生了重要作用。一是在塑造“健康安心”的品牌形象中创先争优。集团党委始终坚持把“健康”作为企业核心价值,视产品质量为生命线,食品安全事故为零。同时积极开展做健康人、打造健康产品、塑造健康品牌的健康主题实践活动,引导支部和党员在塑造企业健康形象、培育企业健康文化中争创先进,通过党员带动其他员工遵守食品企业生产操作规程,安全生产、卫生生产,以健康的人打造健康的产品,以健康的产品塑造健康的企业品牌,以健康的企业带动产业链共荣,反哺社会。二是在树立“奋发进取”的职业理念中创先争优。引导党员制定职业生涯规划,带头践行“有诚信、有专业、会协同”的“两有一会”新祐康人标准,带动员工成为有激情、有梦想、有价值的祐康人。坚持专业立身、协同发展的协同主题实践活动,在“职业理想大家谈”、“蓝色旋风”大比武、“谁是微笑服务大使”、“强专业、重协同”管理大课堂等活动过程中,逐步形成良好的引聘培机制、公平竞争的用人机制、个人价值与公司价值共同成长、共同分享的激励机制。三是在营造“开放兼容”的企业氛围中创先争优。在集团党委引领下,进一步提升企业文化理念内涵,完善了包含“敬业、进取、协同、学习、自律”等在内的企业行为规范和员工能力标准,倡导快乐工作、快乐生活、快乐成长的快乐主题实践活动,努力营造尊重专业、开放兼容、协同共赢的企业文化氛围。在这里,员工以主人自居,在协同共赢的祐康价值理念引导下和谐共事、快乐劳动、尊严生活。进一步建立健全党员干部与职工群众谈心谈话制度,集团党委成员和支部书记每月与普通员工谈心不少于3人,及时理顺员工思想情绪。同时,积极组织摄友会、篮球队、合唱团等多支团队,定期开展文体活动,丰富员工的业余生活,营造积极向上、健康和谐的文化氛围。

  祐康1996年建立党委。党建工作从起步阶段的组织、工作、阵地“三覆盖”工程,到发展阶段有将党的先进性转化为企业发展先进性、将党组织凝聚力战斗力转化为企业核心竞争力、将党员活力转化为企业发展动力的“三转化”工程,再到现阶段的发展创先、学习创先、服务创先、文化创先的“四创先”工程,不断得到加强,与企业同步发展。2004年,获得浙江省非公有制企业党建工作示范点和杭州市先进基层党组织称号;2006年,获得全国先进基层党组织和浙江省先进基层党组织称号;2007年,党委书记戴天荣以非公有制党建工作先进代表身份列席党的十七大;近几年,习近平等中央领导和浙江省、杭州市的多位领导先后到祐康视察党建工作。荣誉感和自豪感进一步激发了祐康人锐意进取、奋发争先的责任感。近几年,祐康围绕更好地履行企业的市场责任、环境责任、用工责任和公益责任,先后投入1200万元改造提升祐康食品质检中心,用于慈善、公益事业的资金达到3000万元以上,总投资5亿元的行业首个“透明工厂”实现较行业平均水平节约50%水耗、40%电耗、35%燃料能耗的“绿色生产”目标。

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