周卫三，浙江省发展资产经营有限公司董事长兼总经理。刚过知天命之年，却已鬓角染霜，把青春和热血都献给了他热爱的事业。“忠诚于党的事业，忠诚于国有资产，经营有道，管理有方，激情创业，追求卓越。”是他作为一个党员的座右铭。

　　克服危机 完成生存到发展的华丽转型

　　发展资产经营有限公司成立初期，主要从事政策性业务，包括省属企事业单位核销资产的管理、回收及处置；经营管理浙江省国资委、省财政厅及集团授权的相关省级国有资产，维护国有资产的合法权益，实现国有资产的保值。2006年公司主业面临重大转型，周卫三带领团队创新模式，直面市场，参与竞争，开启业务转型的步伐。2006年，公司市场化收购总账值22.9亿元中国信达资产管理公司金融资产包，2007年收购央企浙江港口资产包。通过信达资产包、央企浙江港口资产包项目的收购运作，成功迈出了市场化业务拓展的第一步。2010年，公司继续发挥不良资产处置的比较优势，通过公开市场，成功向华融、建行包、东富等公司收购了总账面值达4.41亿元的3个不良资产包，朝打造资产收购处置平台方向不断迈进。

　　开拓进取 迈出发展到升级的强劲步伐

　　按照铁投集团对公司的战略定位和要求，周卫三带领团队努力开创专业投资领域新局面，以期打造成为集团公司资本运作的平台。公司里，经常能见到周卫三和项目团队的成员一起在探讨研究谈判细节、投资方案；项目现场，也经常能见到周卫三的身影，他不仅仅给予团队以指导，更重要的是带给团队的精神力量。秉持对国有资产高度负责的态度，他始终坚持基础研究、坚持项目储备、坚持审慎投资，不灰心、不气馁、不懈怠。2009年，先后跟踪考察三十余个股权投资项目后，投资设立安丰稳健创业投资公司，定向参与对浙江华欣新材料有限公司的投资，股权投资迈出实质性步伐。2010年，成功投资华融金融租赁的增资扩股。“对于公司的发展来说，这不仅仅是一个简单的股权投资，而且是一个有导向意义的战略选择，是关键时点上布下的一步棋。”周卫三对于公司的定位和未来的发展有着清晰的认识，“要加大在非银行金融机构领域的投资力度，形成金融控股平台的要素元件和网络，这样才能打造核心竞争力。”在投资方式上，也在寻求多元化的手段，更快切入资本市场，打通产业培育通道，探索以非公开市场增发等方式进行股权投资，追求投资效率和效益的统一。