宁波方太厨具有限公司成立于1996年，专业从事厨房电器、集成厨房技术及产品的研发、生产和销售，是目前中国高端厨房电器市场第一品牌。公司现有职工2340人，党员241名。2010年实现销售收入23.36亿元，营业利润1.66亿元，上交税收2.23亿元。公司先后获得国家创新试点示范企业、全国模范劳动关系和谐企业等荣誉，连续十五年保持浙江省文明单位称号，连续八年被评为浙江省或宁波市先进基层党组织。

　　一、推进管理创强，为企业科学发展提供组织保障

　　紧密结合企业生产经营实际，借鉴现代企业管理模式，不断创新企业党建工作的运作管理机制。

　　一是创新组织设置。公司党委根据企业生产规模扩大和经营外向拓展的现实需要，坚持把支部建在车间，积极探索建立网络党支部，在各车间、部门设立党员责任区、党员先锋岗，把党组织全方位直接覆盖生产一线。对支委成员符合条件的做到党政交叉任职，把党组织的服务功能直接融入生产经营管理活动。

　　二是创新运行机制。推行党委班子与企业领导班子"双向进入、交叉任职"，根据公司总体战略目标任务，坚持把企业党建工作纳入企业行政管理体系的目标考核架构，党委办与行政管理部门同时制定计划、同时分解目标、同时配置资源、同时接受考核，党建工作接受党委与行政部门双重督查，使企业党建工作真正融入到企业生产管理决策之中。

　　三是创新活动载体。坚持把党建工作和企业发展紧密结合起来，每年组织开展以瞻仰一处革命传统教育基地、考察一家标杆企业、上一堂党课、开展一次专题大讨论、为企业发展出一批金点子"五个一活动"为主要内容的"七一"系列党日活动，连续14年从未间断，成为公司对党员干部进行思想教育的"一号工程"。如针对员工"麻痹松劲"思想，组织党员骨干到上海瞻仰"一大"会址、参观考察浦东新区，增强员工"夺取方太二次创业最后胜利"的决心和干劲；针对公司内部出现攀比待遇之风，开展"二次飞跃的方太如何体现艰苦创业精神"大讨论，等等。

　　二、推进品牌创强，为企业科学发展注入活力之源

　　坚持把品牌战略作为关系企业兴衰成败关键，通过强化品牌价值理念、推进品牌技术创新、加强品牌研发力量，推进品牌建设，推动企业转型发展。

　　一是强化品牌价值理念。公司坚持把企业理念和战略放在品牌建设的首要位置，着眼经济和文化的有机整合，不断强化"人品、企品、产品"三品合一的独特方太品牌价值理念。多年来，正是秉承"三品合一"的品牌文化，方太坚持"专业化、高端化、精品化"的产品定位，在市场上连续刮起六次"方太旋风"，被评为中国名牌产品、中国驰名商标和全国质量管理先进单位，品牌价值连续四年位列"中国500最具价值品牌"同行业第一。

　　二是推进品牌技术创新。通过建立行业内唯一国家认定企业技术中心--方太创新研究院，成立全球行业领先的6000平米燃气、电气两个国家认可实验室，每年按销售收入5%以上落实研发经费，不断推进企业品牌自主新技术研发和新产品开发，拓展发展空间。截止2010年，方太公司已获得国家专利300余项，其中发明专利多达18项，有力推进了技术创新。

　　三是加强品牌研发力量。发动基层党组织和党员积极参与品牌研发，通过组建党员研发团队，组织开展以PDT为创新载体的技术攻关活动和"五小成果"、"合理化提案"、"QCC"等活动，优化生产流程，提高生产效率，推进技术创新。如以李斌、杨云霞等优秀党员为代表的党员科研团队先后研发出吸油烟机"引射增速双劲风机"、"大面积进风"等四项核心技术，奠定了公司塔型吸油烟机"高效静吸"的技术主张和市场竞争核心卖点的基础，为方太保持全国销量第一作出了重要贡献。