在浙江能源集团乐清电厂工地，从54米高的卸船机到绵延数里的输煤栈桥再到斗轮机，不管是烈日当头的酷暑盛夏还是寒风刺骨的三九严冬，一个精瘦的人，来往穿梭在工地，认真查看设备，指导人员操作，关心员工冷暖，细致而忙碌。他就是乐清发电有限公司燃料部主任、共产党员王忠斌。

　　科学谋划打基础

　　六年前从镇电来到乐电，这里还是一片滩涂。王忠斌积极投入设备的采购工作中，推敲设备性能、效益，并在工程建设中提出如卸船机集中润滑控制、卸船机水槽供水、落煤筒衬板的优化设计等方案，不仅节约了大量投资维护费用，同时也提高了设备运行可靠性。特别是经多处调研解决了皮带机拉紧装置基础布置不合理的老问题，该方案已被浙江电力设计院作为今后设计的模版。

　　2007年10月，三台卸船机整机上岸，他夜以继日地驻守码头，事无巨细。11月20日，第一船铺底煤“浙海126”靠岸，但设备还存在缺陷。午夜12点他硬是把厂家拉到现场处理，保证了铺底煤的成功卸出。他不知道自己有多久没回家了，爱人的电话也被他束之高阁，爱人干脆跑到厂里来看他，那一天，正值煤船卸空，他带着爱人巡视他的“宝贝”机器，那一刻，他仿佛年轻了十岁。

　　精心安排现规模

　　燃料部的员工大部分来自各老厂，现场很多的设备对他们来说都是陌生的。如何短时间内让他们能驾驭新设备，迫在眉睫。他会同部门专工一起编制了《输煤系统培训教材》、《运行规程》、《检修规则》和《KKS编码》等四十余种安全规章制度和工作标准，为部门新员工使用、运行新设备打下坚实基础，为燃料部在管理和安全上提供了制度保障。

　　“业精于勤终无悔，躬耕陇亩济桑田”。作为部门的第一安全责任人，他始终高度重视安全生产工作，坚持定期召开月度安全生产例会。他经常亲自到工地，及时掌握现场设备的运行状况和异常问题，敢想敢管敢抓，及时组织协调，既当指挥员，又是战斗员，和职工一起摸爬滚打。这种敬业精神深深感染了每位燃料部职工。

　　细心调配保供应

　　2010年，煤炭市场的供应一直处于平衡偏紧的态势。特别是年末，电煤资源尤为紧张，煤炭质量波动加剧，煤炭库存长时间处于警戒线以下。为此，王忠斌带领煤管人员，认真做好冬储煤工作，一方面收集各种煤炭信息，及时掌握相关动态；另一方面与燃料公司积极沟通，保证了机组的燃煤供应。

　　鬓发渐白倾热血，青春尽去亦无悔。在王忠斌的严格管理和精神感召下，乐电公司燃料部逐渐形成公平、公开、公正的民主管理局面。王忠斌用他扎实的行动和踊跃的思维履行自己忠于职守勇于创新的工作誓言，其始终如一的工作激情和坚定信念将在今后的道路上迈出更加铿锵有力的步伐。