萧山经济技术开发区医院坚持“立足于开发区、服务好开发区”的办院方针，为开发区及其周边的企业职工、外来民工提供廉价、便捷、优质的医疗服务，有效地解决了区域内10多万外来民工的“看病难”问题。医院现有职工296名，其中副高以上职称36名、中级以上职称63名，年门诊10多万人次，是杭州地区唯一一家二级乙等综合性民营医院。医院在1999年成立了党支部，现有党员16名。

　　强化支部地位、明确支部任务，将创优活动与党建工作相结合。医院一直高度重视党建工作，在人力、物力、财力上给支部提供了充分的保障，将“一手抓员工思想建设、一手推医院业务发展”作为支部的核心工作目标，明确党建工作的方向和目标。由专职书记负责医院党建工作的开展，如负责日常的党员示范岗、党员督查岗、青年志愿者等活动，指导开展工会、共青团工作，充分发挥党员的先锋模范作用，在全院上下大力开展大比武、大练兵、比先进、比进步等活动，打造积极向上的医院文化。

　　坚持社会效益为先、两个效益并举的方针，将学习和创优活动与履行社会责任相结合。一是积极主动贯彻国家新医改政策，让开发区群众同步享受基本药物零差价制度。2011年4月1日起，医院全面实施基本药物零差价，使开发区10多万群众、广大外来务工人员能受到新医改的惠民政策，减少病人负担180余万元。二是开设老年病区，专门为孤寡老人和低保户服务。医院党支部牵头与区内20多家敬老院建立了长期的医疗救助关系，年均接受住院治疗达300多人次，年均免费出车接送老人100多次，免费为老人提供伙食金额达7万多元。三是常年开展白内障免费手术等系列惠民服务。2005年至今，医院已累计成功为3000多名白内障老人做了手术，使他们重见光明。同时，医院每年进企业和社区开展义诊等公益活动10余次，为区内居民提供义诊百余场次，累计服务群众达8000多人次。

　　加强自身规范化建设，将创先争优活动与创新发展相结合。一是不断创新管理模式。医院在2010年被国家民政部评为“全国先进社会组织”，并以此为契机，进一步深化创先争优活动，开展了“内涵建设推进年”主题活动，提倡在窗口岗位开展优质服务，当年全年门诊人次创下新高，在均次费用与往年基本持平的基础上，业务收入同比往年增加34%。二是不断创新用人机制。将2011年确定为“人才建设发展年”，成立医院人才建设研究委员会，把每月的28日确定为“人才建设发展日”，把每年的6月份确定为“人才建设发展月”，使人才建设工作长效化、突出化。目前，已为新引进外省户籍医生解决子女在萧入学问题3例，合理安排随带家属工作5例，为40余名中青年医疗骨干购买住房公积金金额达20万元，促进了人才队伍的稳定和健康发展。三是不断转变经营理念。医院坚持以科学发展观为指导，不断转变经营理念，在特殊人群就医和专科发展上步入了新的发展时期。医院规划在“十二五”末将医院提升为二甲，可用床位达500张，不断增强医院的竞争力和抗风险能力，并努力构建民办非企业单位新经营形态。