浙江在线12月22日讯 据《青年时报》报道 前几日，趁着海上的风浪小了，舟山长涂镇船老大王宏杰又带着20艘渔船打算到济州岛南面的海域捕鱼。“自从有了海上网格以后，我们都是这样组团出海的，一来大家都可以打到鱼，二来在海上瞬息万变，哪一艘船出了问题，大家都可以互相支援保证生产。”王宏杰说，2395个网格组成的“大网”覆盖整个舟山海岛城乡，两万多名网格队员活跃在每个小格子中，植根在渔农村和社区，及时听取和反映群众诉求，解决群众困难。43个乡镇(街道)被“一网打尽”。

　　海上网格让渔民获实惠

　　长涂镇位于岱山岛的东部，以盛产大、小黄鱼和带鱼闻名，素有“金银岛”的美誉。岛上945户渔家，94艘渔船被划分成了11个海上网格。渔民大都以打鱼为生，渔船自然成为安家立业之本。

　　今年超强台风“梅花”来袭时，在长涂镇避风的航工半潜驳2号船沉没，4人落水。深夜12点半，求救电话打到了岱山县东海湾拖网捕捞专业合作社，合作社的2名总支委员带着十余人参与了营救，徐志良更是不顾死亡威胁，独自驾驶小船，在惊涛骇浪中靠近沉船位置，2个多小时后，2名被困在沉船吊臂上的船员被成功救回。

　　据介绍，在抢险救灾时，通过海上网格管理，编组内离遇险船只最近的渔船会在15分钟之内赶到事故现场，编组内其他船只通过卫星电话即时向合作社发送遇险信息，合作社负责人会根据船只遇险情况提出解救方案。在没有险情的时候，网格内部还会定期检查渔船设备，了解渔船作业情况，定期发送天气预报信息等。

　　财务纠纷得到有效解决

　　像这样的营救、互救在合作社内时有发生，近两年，合作社下属渔船累计救助本社渔船8艘，岛外渔船1艘，直接挽回经济损失数十万元。“救援，我们义不容辞，渔船上的财务纠纷才是最让渔民头疼的。”

　　以往，渔船的股份由船老大一人掌控，生产收入也由船老大分配，尤其是渔船转让时，折旧股份都由船老大一人说了算，“许多渔民都有意见，但以前就是这样，有钱就可以当船老大。”当地渔民无奈地表示。

　　合作社在广泛征求多方意见后，制定了各层面都能接受的四项管理制度，规范了财务行为、渔船转让行为，充分调动了股份合作渔船单位船员的生产、经营积极性。“管理制度制定后，进行过很多次渔船转让，从没发生过一次因船股不明确或者分配不合理引起的纠纷。”东海湾合作社负责人告诉记者。

　　提升自我价值的认同

　　网格服务是个新生事物，各个渔农村和社区群众都很欢迎。那么在“网格化管理、组团式服务”中，如何培育群众在社会管理中的主人翁意识，更好、更全面地为群众服务呢？

　　来到舟山市展茅街道干施岙村，走在干净整洁的村道上，一幢幢漂亮的农家小院门上都挂着金色、银色、绿色标识牌：“高级五匠手艺师”、“中级乡土农艺师”……

　　这些牌是街道授予网格中挖掘出的“乡土人才”、“乡村人才”的。寻找身边的能人，这是网格开展的一项特色服务。

　　“‘网格化管理、组团式服务’要达到的理想状态就是实现群众的自我管理、自我服务、自我教育、自我提高。”展茅街道党工委工作人员告诉记者，随着经济社会的发展，群众对精神文明的需求越来越突出，更加重视自身社会价值的体现和社会对他们的认同和尊重。通过“乡村人才”、“乡土人才”的挖掘和命名，提升了群众自我价值的认同，发挥了他们的影响力。