孙永杰，浙江省建设投资集团下属省工业设备安装集团智利联合循环发电工程项目经理兼党支部书记。他带领43名职工在相隔万里的智利奋战10个月，优质高效完成施工任务，深得外方业主赞许，项目实现盈利超千万元，既赢得了口碑，也捧回了“金杯”，为公司进一步拓展南美市场打响了“浙江安装”的品牌。他多次荣获公司、分公司“优秀共产党员”称号，智利项目部还被浙建集团授予“工人先锋号”荣誉称号。

　　勇挑重担 横跨半个地球“走出去”

　　近年来，浙安集团积极实施“走出去”战略，百分之五十的业务来自于“两外市场”。参与智利VIII区Charrua的Campanario热电公司联合循环发电工程的商务谈判、签约、施工，在公司历史上尚属首次，意义十分重大。项目刚组建，智利就在2010年2月27日发生了8.8级大地震，部分项目职工产生了畏难情绪，孙永杰与他们挨个谈心交心，介绍地震灾情，告诉大家工地并不处在灾区，让职工了解工程对企业拓展海外市场、帮助智利恢复建设的重要意义，坚定大家“走出去拓展新天地”的信念。他带领项目职工运筹帷幄以决胜千里，一面加紧学习海外施工的各方面知识，一面充分应用Solid works 3D软件指导开展工艺管道加工预制,为出国施工做足准备。

　　创先争优 安全质量进度齐推进

　　2010年10月下旬，项目部首批人员起程奔赴智利，积极克服语言沟通障碍和《施工标准》应用的分歧，秉着求同存异、合作共赢，不厌其烦地主动与外方业主沟通，多方位了解业主所想所需，用工程实绩展示“浙安”实力。该工程主体设备是一套异地拆除来的老设备，较新设备的安装难度更大，工序更繁杂。项目部精准编排施工计划，在质量、安全和进度控制上坚持“全员参与、全员监督、全员覆盖”的全过程管控，牢牢掌握施工的主动权。同时，项目部充分依靠党建优势，把“干好智利工程”作为项目党支部创先争优的集体承诺，党员带头、团员示范，努力实践诺言，发挥党团员先锋模范作用，确保了工程施工期间安全、质量零事故，赢得业主和监理交口称赞。

　　2011年4月，浙江省副省长陈加元得知省建设投资集团下属的安装集团在智利承揽工程并进展顺利的消息，欣然表示：国有建筑企业能大胆“走出去”，在万里之遥的智利崭露头角，实力可见，勇气可嘉。2011年5月18日，智利工程顺利实现带电并网一次成功，标志着工程基本完工，并进入保运阶段。8月，喜讯再次传来，公司顺利承接合同价超亿元的哥伦比亚GECELCA 3号燃煤电站项目，南美市场将再次开启一段新征程。