点击下载

定目标 评实绩 求实效

东阳市马宅镇实施村主职干部分季述职

推进创先争优活动深入开展

　　创先争优活动中，东阳市马宅镇围绕夯实基层基础、优化发展环境的目标，以开展村“两委”主职干部分季述职为抓手，通过定目标、比实干、评实绩，不断激发村级班子创先争优的热情。

　　一、定实述职内容，突出针对性。一是定述职计划。镇党委制定下发《关于建立行政村主职干部分季度述职制度的实施意见》，每年初确定17个村的述职计划，每季度安排3至5个村的“两委”主职干部进行述职。二是定述职内容。结合镇党委、政府下达的年度工作任务及村级班子的任期目标，将述职内容细化为新农村建设、村级经济发展、维护社会和谐、村级组织建设等四大类12个项目，落实工作责任，理清发展思路。三是定实事承诺。每年初村级班子成员根据岗位职责和年度目标任务，签订《村干部工作目标责任承诺书》，向镇党委和广大党员群众公开作出为民服务实事承诺，2011年17个村级班子共承诺实事637件。

　　二、优化评议机制，确保考得准。一是村级自评。村“两委”班子每月至少召开一次会议，对照年度计划逐项进行自查打分，每季度向党员群众公布目标任务完成情况，认真总结形成书面述职报告。二是民主测评。镇党委每季度举办述职大会，由村党组织书记、村委会主任代表村“两委”班子分别向镇党政领导班子成员、相关科办站所负责人、“两代表一委员”、村务监督委员会成员、自然村负责人进行现场述职，接受量化打分，听取意见建议。三是领导点评。由镇党委书记、镇长等进行现场点评，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。全年共有村主职干部34人次进行述职，参加评议的党员干部群众代表达1100余人次，提出意见建议280余条。

　　三、注重结果运用，力求见实效。一是与综合考评相结合。根据分季述职评议得分、镇党委年终考核结果及实事承诺事项完成情况，形成村主职干部年度综合绩效考评结果，确定考核等次，并在镇、村两级分别进行公示。二是注重激励保障。将考评结果作为村主职干部参加评先评优、确定经济报酬的重要依据。对考评结果较差的村主职干部由镇党委进行诫勉谈话，督促整改落实；对连续考评“不称职”的村主职干部，给予通报批评，并责令辞职或依法进行罢免。三是突出实践实效。通过实施分季述职，激发了村级班子干事创业的积极性，有力地推动了全镇新农村建设。全镇17个村级班子637件承诺事项兑现率达100%，帮助群众解决实际困难和问题320余个，群众总体满意率达97.6%。如七秩塘村党支部书记葛中伟个人投资300多万元建造了村级综合大楼；屠梁村2011年初承诺的污水池建设、水渠修建、自来水管铺设等6个民生工程项目全部提前完工，受到了广大党员群众的普遍欢迎。