2011年，巨化集团公司生产经营再创佳绩、各项指标创下历史最好业绩。2012年开年之际，公司党政班子清醒地意识到市场形势变化对于企业生产经营的影响，在总结上年度企业经营成果、“创先争优”活动的基础上，从实际出发，以广泛深入开展形势任务教育作为活动载体，持续推进“创先争优”活动的不断深化。

　　形势任务教育采用了围绕战略落地和战略协同的目标任务，从“看、讲、提、改”四方面着手进行：一看变化。回顾两年来巨化转型与变革的实践成果，从变化中看到成绩，增强信心，坚定转型与变革的信念。二讲发展。学习宣传巨化转型变革的思想成果和公司的发展战略与目标，构建巨化核心价值体系，形成推动创新发展的思想基础。三提建议。围绕“十二五”战略落地、生产经营目标落实与安全隐患整改，献计献策，提意见建议。四抓整改。在“看、讲、提”的基础上，整顿思想作风、工作作风和领导作风，抓好安全生产与管理管控，切实打造想干事、能干事、善共事、干成事、干净干事的“五事”干部队伍。活动中公司还立足“大企业、小社会”的巨化特点，以“社区稳企业稳、社区支持企业兴旺”为出发点，把社区的离退休员工纳入教育对象，从而使整个形势任务教育呈现了社区与厂区互动、老中青三代巨化人共议企业发展的局面，为打造更有竞争力的企业奠定了坚实基础。

　　形势任务教育使巨化员工认清公司的改革发展形势，深切感受企业变化，进一步立足岗位，提高工作的责任心与使命感，力争为企业发展作出贡献。