杭钢集团小轧公司党委坚持围绕中心、融入管理，以建设“两型”党组织为着力点，深化“四好”领导班子创建活动，切实把争先创优体现在各项工作之中，为企业实现创新创效提供了组织和思想保证。

　　以建设“两型”党组织为着力点，不断加强党组织自身建设。一是加强学习型党组织建设。公司党委积极构建学习平台，通过举办辅导班等形式组织党员干部学习理论知识，提高政治素质、理论水平和业务能力。在党员中深入开展“三篇九廉”教育，加强党风廉政教育和廉政风险防控机制建设。二是加强服务型党组织建设。以“服务生产、服务员工”为主要内容，围绕年度生产目标和经济技术指标，引导广大党员在生产、管理中建功立业、创先争优。

　　以落实党建责任制为着眼点，深化“四好”领导班子创建活动。小轧公司党委坚持“围绕中心、融入管理、推动发展、促进和谐”为主线，落实党建工作责任制，使党的建设较好地融入企业中心工作中。按照创建基层党建工作示范点的具体要求，完善工作制度，推进党建工作的规范化和标准化。把“四好”领导班子创建活动向车间领导班子和党支部延伸，加强科级管理人员绩效考核，实现“四好”领导班子创建与基层日常工作相融合。党支部工作实行月检查、月讲评、月考核、年评比，对绩效落后的车间党、政领导和党支部委员进行帮扶，不断提升党建工作实效。

　　以推进创先争优活动为着重点，切实把争先创优体现在各项工作之中。对照“五个好、五带头”活动标准，公司党委、党支部和党员以公司全年目标、本单位工作重点和本岗位工作任务为根本，修订完善、细化量化承诺内容，使两级党组织和党员承诺能够体现岗位职责特点。党委组织党支部、党小组开展创先争优活动经验交流会，把创先争优活动情况纳入党支部考核，每月在政工例会上通报。创先争优活动的扎实推进，使两级党组织和全体党员在“强意识、保执行、做表率、重品行”等方面有了新的提升，广大党员在各自的岗位上敬业奉献，想生产所想、为生产所为，在检修和生产出现急、难、险、重任务时，主动冲在前、干在先，党员的先进性得到进一步体现。