浙江省安装集团IFF二期工程项目党支部（浙江省工业设备安装集团第六分公司国际香料香精(浙江)有限公司增资扩建安装工程项目党支部）带领20多名党员及管理骨干，通过“五线”同谱，创先争优，确保了国际香料香精(浙江)有限公司增资扩建安装工程建设目标的圆满实现。该工程先后荣获2011年度浙江省优秀安装质量奖、全国化学工业优质工程奖和中国安装工程质量最高奖---“中国安装之星”。

　　突出主题明确“中轴线”。确立“确保安装杯、争创化工杯，打造业主满意工程”的活动主题，把“提升质量创品牌，服务业主争一流”作为开展创先争优的“中轴线”。坚持工作学习化、学习工作化，开展了“争创优秀质量管理班组”流动红旗评比竞赛等活动，激励党员和员工求知、进取，积极打造学习技术理论氛围浓、钻研技术业务精神强、施工质量精益求精的学习型团队。

　　“两带一岗”架起“连接线”。“两带一岗”，即党员带头学习、带头示范，设立“党员质量先锋岗”。要求党员要“三高五在前”，即觉悟高、技术高、业绩高，项目发展谋在前、爱岗敬业干在前、急难险重冲在前、科学技术学在前、服务业主争在前，努力做到“党员身边无事故、党员身边无整改、党员身边无违纪”，树立“一名党员就是一面旗帜”。项目党支部书记、经理葛日林，荣获2011年度全国安装行业优秀项目经理称号；安全员王启发，荣获浙建集团“安康杯”竞赛安全生产标兵,项目部还被省安装集团评为品牌项目经理部。

　　细化过程设立“监管线”。该工程施工量大、工期紧、工艺复杂，且工艺管道输送有高腐蚀性、有毒、易燃易爆介质多等特点。为此，项目部按照前期准备、工程施工、工程竣工三阶段的不同侧重点细化安装安全、质量管控措施和内容。为保证工艺管道与仪用管道及电缆桥架互不影响，施工班组积极配合技术人员现场测量标高，绘制轴测图，及时进行现场技术交底，对施工过程严格监督管理，确保了管廊及管道阀门间的层次分明、排列整齐，保证了施工的安全有序。同时，组织施工人员学习和应用《管道沟槽式卡箍连接施工工法》，极大地提高了施工综合效益。

　　建章立制划定“预警线”。通过宣传贯彻工地文明标化施工、物资采购、党风廉政建设等制度和工作流程来划定“预警线”。党员带头严格执行，树立了材料堆放有序、环境清洁卫生、队伍文明高效的良好形象，实现了工程建设零事故。

　　对标承诺拉出“对角线”。结合工程建设目标，针对工程施工难点和重点，开展“创建业主满意工程”活动，确保工程质量和安全生产达标创优，实现无安装问题死角，真正做到项目管理“对角线”式全面覆盖。党支部和项目负责人从始至终的对标承诺，有力确保了工程如期顺利实现投料试生产。