邵宏斌，现任杭钢集团炼铁厂烧结车间党支部委员、炼铁厂高技能人才创新工作室(烧结专业)组长、杭钢集团首席技师。作为一名从衢州龙游来杭的务工人员，他用聪明才智，解决了一个又一个生产、环保难题，为集团创造了巨大的经济效益。近年来先后荣获集团劳模、知识型员工、先进生产工作者等荣誉称号九项，多次立功受奖；还创造了先进操作法五项，“邵宏斌90平米烧结点火和厚料层烧结先进操作法”被命名为浙江省先进职业操作法，同时获杭钢集团先进操作法特等奖；“合理控制烧结机机上烧结矿结大块先进操作法”获杭钢集团先进操作法一等奖。

　　先锋模范带头作用强。作为一名基层党员，他不仅自己技术过硬，还把自己的经验毫无保留地传授给其他党员和员工。在他的指导下，党员王桂田总结了“多点面判断烧结终点先进操作法”，解决了烧结终点难控制的问题，并为烧结培养了一大批后备力量。他所领导的烧结值班室，职业技能鉴定持证率达到100%，通过导师带徒，他培养了技师一名，高级工三名，中级工八名。班组连续10年被炼铁厂评为优胜党员责任区，连续3年被杭钢集团评为学习型班组。2011年他的党员承诺是：“把好料场进场原料质量关，提升混匀矿合格率，全年提合理化建议三条以上，总结一个先进操作法”，今年年初经党支部考评全部兑现。

　　在全省人力资源和社会保障工作会议上，邵宏斌同志喜获浙江省首届钱江技能大奖和省首席技师的称号，受到了省委书记赵洪祝、代省长夏宝龙的亲切接见，成为创先争优活动以来，在一线操作工人中涌现出来的先进典型。

　　服务生产经营业绩好。作为老烧结大组长，他充分利用党员责任区和先锋模范岗的活动平台，根据生产实际制订班组内党员责任区的具体要求。2011年为进一步降低铁水成本，集团首次采购了低价矿，但印度粉、印尼粉等低品质矿，生产流转过程中由于高粘性，组织生产极为困难。作为首席技师，他以烧结高技能人才创新工作室为平台，在厂部的指导下组织专题攻关，在运输和配料上通过加入石灰、返矿等物料，探索最佳流转方法，并在水碳、机速、料层、布料等操作上作了调整，保持正常的供配料秩序，为降低成本做出较大贡献。

　　烧结生产过程中，大量含水、温度高、成分复杂的粉尘在灰斗内经常燃烧产生大块，给烧结电除尘灰斗造成排灰不畅，严重影响烧结的烟尘排放和设备作业率。经过不断摸索分析，他提出了“减少烧结机机头电除尘灰斗结块的先进操作法”，使电除尘灰斗悬料情况有很大改观，烧结烟囱排放由黄变白，烧结设备作业率提高2.13%，也取得了明显的经济效益。