浙能集团嘉兴发电公司以创先争优活动为契机，积极应对企业生存发展的形势任务，立足人才强企，大力开展学习型企业建设，完善学习激励机制，丰富学习培训资源，通过全员学习能力的增长，深度激活企业人才、管理、资源要素，促进企业学习力、创新力、竞争力的同步提升。

　　理念发动，高扬学习旗帜。嘉兴发电厂三期工程正式开工建设，送来了机遇也带来了管理、技术、人才的巨大挑战。审时度势，嘉电把建设学习型企业提升到了战略高度，集中力量开展“第五项修炼”。由嘉电党委组织的“争做知识型职工，争创学习型企业”双争主题教育活动奏响了嘉电学习型企业建设的强音。潜移默化间，“崇尚学习、坚持学习”蔚为风尚，职工学习热情空前高涨。

　　资源联动，激发学习活力。嘉电着力在完善激励机制和丰富学习资源等“硬件”上狠下功夫，努力构建学习型企业建设的长效机制。学而优则上，岗位成才、职业发展是职工学习的现实动力。通过岗位公开竞聘、中层干部竞争性选拔等机制举贤用能。2010年至今嘉电岗位公开招聘50多人次，同时“定员、定岗、定编”工作历时两年覆盖全员，嘉电的“推拉动”人才培养机制进一步优化岗位配置、全面盘活人力资源，激励职工勤学实干、实现自身价值。为让职工能学、会学，嘉电积极创新培训形式，拓展培训资源。通过校企联盟、兄弟电厂、厂家培训实现资源内外整合；通过外培转内训、以老带新、现场授课、以赛带训实现方法多元化。

　　重点推动，发挥学习实效。学习型企业建设重在知识型职工的培养、重在解决发展的实际问题。嘉电在学习型企业建设中紧扣服务三期生产、培养企业紧缺人才等重点任务、重点方向，让学习成效快速转化为工作成果。三期技术讲座共举办了47期，学习人数达2000多人次，内容涉及机、炉、电专业和各具体系统设备，通过活学活用最大限度地发挥了学习培训实效。