浙江日报讯 奉化建立了主要领导联系重点工程制度、重大项目联席会议制度、重点实事工程监管系统，通过行政审批制度改革、模拟审批和加大中介机构引进力度来治理“中梗阻”，为大项目推进保驾护航。

　　“行政审批工作变被叫为主叫有了制度保障。”奉化市行政审批管理办公室负责人介绍，从土地报批到领取施工许可证，重点工程落户所需的三四十个环节，本着“能合不分、能并不串”的原则进行梳理，审批时间从原先252个工作日压缩到111个工作日。

　　有空就到重大项目施工现场转转，成了奉化市委常委、纪委书记余龙达的工作常态。“纪检监察的触角已延伸到项目一线，每个纪委常委都联系2至3个项目，及时了解项目进展，对推进缓慢的项目单位给予‘红灯’警示。”余龙达说，奉化还推行项目监管“专家制”，邀请国土、建设、发改等部门专业人士成立联合督查小组，对项目进行监督，确保工程的廉洁与进度。

　　高压电缆未清理，防洪堤坝建设有难度，排污管网、供水等市政配套建设推进难度大……记者了解到，通过重点项目“保姆式”一对一专项服务，奉化溪口两岸文化交流中心项目一期遇到的几个棘手问题，最近都由相关部门落实解决。对于一些重大复杂问题，奉化责成相关职能部门组成“6+X”会商会审制度，集中协调解决，同时严格落实跟踪检查机制，杜绝“踢皮球”现象。

　　据悉，治理“中梗阻”推进大项目机制启动以来，奉化已破解重大项目领域的各类难题近百个，群众满意度普遍提高。