浙江兴源投资有限公司成立于2003年9月18日，是浙江省能源集团有限公司按照“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略定位而设立的子公司。8年时间，打造了一条以建材、环保、物流为主导，科技信息、宾馆服务为依托的产业集群，总资产从5000万元增长到目前的48亿元，增长了96倍，累计上缴税收10.3亿元。

　　该公司党委围绕企业经营中心，以“创先争优”为契机，大力推进党建工作创新，不断丰富组织活动载体，夯实党建工作基础。目前，公司系统共14个党支部被集团授予“五好”党支部称号。2011年6月公司党委被省国资委授予“省属企业先进基层党组织”称号。

　　勇挑社会重担，彰显政治引领作用。兴源公司党委在援疆建设、打造绿色能源、履行社会责任中发挥积极作用，凸显党组织的组织引领功能。党委坚持项目开展到哪里，党组织就建到哪里。在援疆阿克苏项目中，项目党总支党员发挥先锋模范作用，带领员工们冒着零下二十多度的严寒进行施工，使项目提前9个月投产，实现了政治援疆“输血”到“造血”的转变； 2010年以来，兴源公司用于贫困学生助学、改善农村道路交通等累计捐款近60余万元，通过扶贫助困延续企业的社会责任。

　　融入经营管理，发挥党员模范作用。兴源公司党委发动党员、职工积极参与破解企业经营管理难题来推动企业转型升级。在创先争优活动中，党组织积极融入企业管理，建材、环保、物流、科技信息、宾馆服务等产业链步入一个新台阶，环保产业承建了浙江省超过85%的电厂脱硫装置，总投产脱硫工程超过2000万千瓦。建材产业每年处理电厂粉煤灰固体废弃物600万吨，产业拓展到宁夏、山西等地，创造了科学发展的“兴源速度”。

　　健全廉政体系，确保企业规范运营。兴源公司党委从实际需要出发，落实党风廉政建设责任制，贯彻执行“三重一大”决策制度，严密企业防控体系。2011年，公司修编“三重一大”等相关制度共计120项。通过邀请省高级人民法院法官上警示教育课、党政领导亲自上廉政教育课，加强创新廉政教育，提高党员干部廉洁意识。

　　搭建成长平台，培养企业人才队伍。兴源公司坚持党管干部原则，采取引进和培养并重、内部调配和市场配置相结合的人才强企战略。目前，兴源公司拥有中高级职称374人，本科及以上学历652人。公司通过中层管理人员“双向进入、交叉任职”，集中培训或进入浙江大学等高校进行短期培训，不断提高人才队伍的综合素质。通过人才库选拔，做好人才储备。

　　打造素质工程，推进企业文化建设。按照浙能集团打造“大党建”格局要求，兴源公司党委开展诸如党支部联系日、红色短信播报、党员生日座谈、企业文化基地建设等一系列提升党组织、党员素质的活动。公司党委通过政工例会的舆情反馈，了解和掌握员工的思想状况。同时，在浙能集团“双立、双让”母文化引导下，公司补充完善了《企业文化建设纲要》，企业文化手册初步成型。