对于巨化人来说，巨化集团公司兴化公司物业管理分公司的王生科，是一个熟悉不过的名字，一方面是因为他曾经是巨化集团公司和衢州市的劳动模范，另一方面则更是因为他和他的团队多年来用自己的辛苦脏累，解除了无数个家庭日常生活中诸如水管堵塞、房屋渗漏等烦恼，换来了人们的安居生活。

　　王生科从进厂以来就一直兢兢业业，以自己出色的工作表现获得衢州市劳动模范的荣誉，虽然时间过去7、8年了，但是劳模的本色却没有半点的褪色。在担任了物业管理分公司的零修班班长后，他更是把劳模的先进性融入到了日常的工作和管理中，身先士卒，充分发挥党员的表率作用：连续十一年的春节他都是在岗位上加班度过的，而把与亲人团聚的机会让给了他人；他向全社会公布了私人电话，以方便大家联系他，今年的年初一到十五的半个月时间里，他为用户急修通堵、排忧解难共计60余次。2011年6月中旬，巨化遇到特大暴雨，因下水管堵塞，雨水倒灌到二楼住户家中，接到告急电话，王生科顾不上穿雨衣，带上毛竹片等工具直奔现场，在暴雨中通堵达1个多小时，住户得知浑身湿透的师傅原来就是兴化公司劳模王生科本人时，激动地说：“你的服务真的名不虚传”。

　　零修班工作繁琐、点多面广，承担着巨化区域住宅小区的污水排污、窨井清理疏通和13000多户家庭、集体宿舍及周边单位的自来水阀门、龙头维修、水管更换、下水管道疏通、厕所补漏等修理工作，是集脏、苦、累于一身的“苦差事”。作为一名党员班长，他始终把带领好班组作为自己的第一责任。他一方面以身作则干在前，另一方面则教育组员把零修班作为展示兴化公司优质服务的窗口。为了使员工整体职能技术提高，他认真组织好班组技术的演练，经常性开展岗位练兵活动，以此提高整个班组员工解决问题的能力。针对六、七十年代建造的老住宅设施设备老化，排污能力降低，污水管堵塞现象较多情况，为解决、改变和减少住宅屋面防渗漏问题，他积极开展“QC”质量体系攻关活动，并成功用于实践。该成果获得集团公司一等奖，并在实施中使住宅渗漏现象减少了35%。

　　进入2012年，紧跟兴化公司各项体制机制改革创新与发展的举措，他又带领班组员工积极开拓外部市场，扩大巨化外围业务，在为企业创利的征途中再次展示出老劳模的新风采。