浙江在线11月27日讯 11月21日上午，武义县王宅镇武川龟鳖合作社的梅叔洪来到仁村大会堂，和村里签订承包合同，向村里交纳100多亩养殖基地所占用农田的5年承包款。正好，村支书、村主任、村监委主任都在，手续很快办妥了。梅叔洪说，村干部大多在外面有自己的事业，以前找村干部办点事不太方便。现在有了周三服务日制度，每周三到村大会堂找人，一找一个准。

　　近年来，相当一部分农村主职干部外出创业，出现了村干部“空巢”现象。据统计，王宅镇所属46个村的91名现任村主职干部中，因长期外出经商等原因不在本村常住的占主职干部的39.6%。去年7月起，王宅镇创新管理机制，推行周三服务日制度，要求镇联村干部、村主职干部、大学生村官每周三必须在村里开展工作，服务群众，并将工作计划、工作进展等记录在工作日志上，镇里定期进行检查通报。这既方便了村民办事，又激发了村干部的干劲。

　　作为周三服务日制度的完善和延伸，今年王宅镇又以标准化考核和项目化管理进一步解决镇村干部的“空转”和“空心”问题，破解“干多干少一个样”的制度盲区和工作效率低下难题。标准化考核和项目化管理把重点工作、村干部创业承诺项目等进行分解，责任到人，量化考核，干得好有奖励，干得不好要扣罚。

　　今年以来，仁村先后完成了村庄整治、大会堂修缮、农村电网建设和农村改厕等多项创业承诺项目。村主任徐国军原先从事外贸加工，如今他将生意丢给老婆料理，大部分时间扑在村务上。他说，镇里其他村都在进步，如果仁村在重点项目、民生实事上落后了，被扣罚了考核分，他这个村干部就没脸当了。

　　据统计，王宅镇46个村年初申报工程类创业承诺事项135项，开展创业承诺实绩考核竞赛后，各村主动追加申报达到174项，一事一议申报数从去年的两个村增加到今年的31个村。