浙江在线12月12日讯 从12月3日起，浦江县黄宅镇在全体镇干部中推行PPR效能管理，致力通过该系统有效降低政府管理成本，建设“办事更高效、运转更协调、行为更规范”的基层政府。

　　据了解，PPR效能管理主要分三大块内容：一是每位镇干部都要撰写每周工作计划表，写明本周主要工作内容、实施计划、工作目标，分管领导能随时进行批阅，然后作出指示。这样，镇干部就能根据分管领导的意见及时作出调整，提高办事效率。二是撰写每周工作内容及进展情况。在每天下班前主要写明当天所做的主要工作、处理的突发事件、解决的遗留问题等。通过每日工作记录真实客观地反映工作实际，使工作有迹可循，行为更规范。三是撰写本周工作完成情况及未完成原因，处理了哪些临时性、突发性的工作，未完成的工作有哪些。分管领导能及时了解未完成的原因，并协调相关各职能部门，集中力量解决问题。