业绩创先，管理争优
——物产国际副总经理郑超事迹介绍
郑超，现任物产国际党委委员、副总经理，分管钢铁国际事业部，带领公司国际业务团队一步一个脚印，一年一个台阶，在国际市场的惊涛骇浪中奋勇搏击，为公司实现“全球化钢铁供应链集成服务商”战略愿景奠定了坚实基础。
思路决定出路。“国际化业务必须有国际化视野”，这是郑超经常挂在嘴边的一句话。从2005年开始，中东代表处、越南代表处、韩国代表处、土耳其代表处相继成立，还计划在南美成立代表处，“要把一个个海外代表处建设好、运作好，使之成为公司打造全球贸易商的桥梁和纽带”，这是郑超对海外代表处的希望和要求。
化危机为机遇。2008年，百年一遇经济危机席卷全球，钢铁市场出现十年来前所未遇的暴涨暴跌行情。在行情波动的关键节点上，郑超审时度势，根据自己多年在国际市场上运作的经验，果断决策，不断调整进出口结构，发挥公司与阿米、MMK、新日铁、德高、哈巴斯等渠道优势，实现海外资源的直接采购。2009年，公司进口业务逆势上涨，全年签订钢材进口合同量108万吨，实现进口3.7亿美元，创近五年钢材进口新高，同年实现销售收入28亿，利润2900万。
万事以人为本。郑超认为人的基础打不好，事业就很难办成，人才队伍建设对事业的发展至关重要。郑超对属下每一位员工的基本情况都很了解，用其所长，补其所短。他要求各部门要定期组织开展业务培训和对外交流，永远保持创新的激情和学习的动力；他还鼓励二级部门责任人要常常带业务员，尤其是新员工走出去学习，到钢厂、到码头、到客户，只有亲身的体验才能强化认知，迅速提升业务水平。
