浙江建工集团党委自创先争优活动开展以来，始终把做好党内外帮扶工作作为创先争优活动“三大专项行动”的重点内容来抓，采取“三性”帮扶工作法，增强了党组织的凝聚力和战斗力，体现了党的先进性，为促进企业和谐发展起到了重要作用。

　　 完善机制，注重帮扶的有效性。不断完善帮扶工作机制，将其列为党建工作目标考核的重要内容。一是建立工作协调机制，成立由党政工团共同参与的帮扶工作领导小组，建立责任明确、上下贯通、纵向到底、横向到边的帮扶工作机制和网络，使帮扶工作系统化、常态化、长效化。二是建立资金保障机制，针对企业内不同的帮扶群体、不同的需求，采取行政划拨、党费提留、个人捐款等多种方式，分别建立了职工互助保险基金、党内关爱基金、职工教育培训基金等；针对社会上的特殊群体，开展不定期的援助捐献活动。三是建立信息对称机制，搭建信息沟通平台，公布投诉援助电话，及时了解帮扶对象信息。

　　 把握重点，突出帮扶的针对性。对帮扶对象、帮扶内容、帮扶形式作出具体规定，把“二困三老”(困难党员、困难员工、老干部、老党员、老工人)、民工、新进大学生和文明结对村、重大突发事件引起的困难群体等作为帮扶对象，在精神、物质、技能等方面给予帮扶，把帮扶落脚点放在以救急救难为主，向保稳定、促生产、凝聚力量、构建和谐、共享成果方面提升。今年来，针对“二困三老”、遭难家庭，集团支出帮扶资金40.28万元。针对民工群体，集团变“输血”为“造血”，通过民工学校、技师培养、脱产升造等多种途径，着重开展技能式帮扶。针对新进大学生，帮助其有针对性地制订、选择职业生涯规划，开展导师带徒活动。针对文明结对村，采取“输血”与“造血”相结合的办法，帮助改善基础设施、帮扶特困家庭等。当集团一员工因病生命垂危且医院血库告急时，集团32名员工挺身而出，主动献血10100毫升，为医院抢救病人赢得了宝贵时间。青海玉树地震发生后，在政府没有下达相关救援通知前，集团青海分公司立即组建救灾抢险突击队，随时待命。短短一周内，集团向灾区捐款70万元。党团员带头向甘肃舟曲泥石流灾区捐款17万元；宁波分公司党总支与浙江大学特困生长期结对助学，这些都彰显了集团员工的无私大爱。在国家重点工程——杭州铁路东站项目，施行由浙建集团党委书记刘国红提出的“五帮五保”工作法(帮技能提高，保工程质量；帮安全生产，保工程平安；帮协调各方，保工程进度；帮解困倡廉，保工程和谐；帮精细管理，保工程效益)，并以点带面，将其推广到时间紧、责任重、困难大的重点重大工程，取得了良好成效。

　　 强化意识，增强帮扶的主动性。建工集团党委牢固树立“党的上级组织为基层服务、党的基层组织为党员服务、党的各级组织和党员为群众服务”的工作理念，把帮扶工作作为党建工作、创先争优活动的重要内容来抓，主动承担起困难对象第一知情人、第一报告人、第一帮扶人的责任。集团党委、工会主动深入基层、项目、社区、员工家庭了解困难情况、帮扶需求，并在施工现场、《浙江建工报》公布投诉援助电话，扩大了解面。把深入了解到的信息建立档案，确保帮扶工作全面、及时、落到实处。据悉，建工集团90%的帮扶信息，由党工团等各级组织主动深入调查采集，帮扶对象的所需所求通过党工团组织主动帮助解决。帮扶工作体现的主动性、深入性，既考虑到了帮扶对象的自尊心，又有效避免了“会哭的孩子多吃奶”的现象，使需要帮扶的人得到了真正的帮扶。