诸暨市在组工干部下基层集中行动中，注意工作结合，把推进非工企业“双强争先”作为下基层行动的重要内容，在实践中培养锻炼组工干部的同时，不断提高工作实效。

　　一是建立“一对一”联系制度。制定《诸暨市委组织部机关干部下基层集中行动实施方案》，部机关干部由3名副部长带头，分9个小组共联系40家企业，40家企业均是在该市具有一定代表性的工业、建安、农业、三产规模企业，其中绍兴市重点培育“发展强、党建强”示范性企业17家。为每家企业明确一名联系员，联系员的主要职责包括：保持工作小组与企业所属镇乡(街道)分管领导、企业经营管理层及党务工作者的经常性信息沟通；及时掌握反馈企业的各类动态信息；联系安排工作组在企业的调研活动等。

　　二是开展集中调研活动。以组为单位，在联系企业中开展“听问题、听建议”为主要内容的“两听”活动，在2-3月份集中3-5天时间在企业进行调研，以走访企业经营者和职工、民主恳谈等形式，了解企业党建工作、人才工作、企业文化建设的现状问题等，并力所能及帮助企业解决一些问题。如工作组在调研中发现部分企业存在技工缺乏的现象后，就及时与人力资源和社会保障局联系，提供用工信息，一定程度上缓解了企业用工困难。调研结束后，要求形成有情况、有分析、有建议的调研报告。

　　三是指导建设党建强先进企业。与基层观察点制度有效结合，确定“健全企业党组织领导班子、企业文化建设、健全组织制度和工作制度、健全组织生活制度、加强人才队伍建设、加强党建工作探索创新”6个方面的指导内容，指导帮助企业抓好党组织建设、党组织作用发挥、党建工作示范点创建等工作，并设置相应的量化目标，如党员和职工群众对党组织领导班子满意率达到95%以上、业主和职工群众对党员满意率在85%以上等。