宁波深入开展以学习实践科学发展观建设服务型党组织为主要内容的创先争优活动专报第66期

　　宁波奉化市按照“重点培育促示范带动、动态管理促长效发展”的思路，大力推行标准化认证、项目化推进、品牌化创建培育模式，在全市非公有制企业中大力开展“双强争先”活动。

　　一、实行“标准化”认证。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，结合《奉化市基层党组织和党员“星级创先、积分争优”考核办法》，对“八个好”先进企业创建标准进行适度量化，建立“自查申报—逐级审核—对标认证”的标准化评价认证体系。自查申报，即由创建企业对照认证细则指标，进行自查分析，并将自评得分、情况总结及创建台账报所在镇(街道)党委。逐级审核，即由各镇(街道)党委根据企业申报情况，组织相关部门实行考核和民主评议，有针对性地拟定措施进行查漏补缺，并择优推荐部分单位参加市级评选。对标认证，即由创先争优活动领导小组牵头，组织非公有制企业分系统指导小组及相关单位力量，通过查阅台账资料、听取情况汇报、察看现场等方式，对照创建标准，组织验收打分，确定最终得分，并评选一批市级创建单位和示范单位(示范单位在“星级创先、积分争优”考核中不得低于四星级)。同时，建立跟踪评审、定期复评等动态管理机制，对“双强”创建企业实行一年一度的跟踪评审，通过评审的成为“双强”示范企业；对“双强”示范企业实行一年一度的考核复评，复评中发现问题的，及时提出整改意见，问题整改不到位的取消“双强”示范企业称号。

　　二、实行“项目化”推进。把各级党员领导干部、创先争优活动领导小组成员、分系统指导小组成员联系的非公有制企业，规模较大的骨干企业，以及部分成长型、效益型、创新型“三型企业”列为重点培育单位，按照项目化管理要求，逐项分解工作任务，做到目标要求、分管领导、责任部门、具体措施及时间进度“五个明确”，并定期开展督促检查与成效评估，及时发现并解决争创过程中存在的问题。坚持“一企一策”具化项目推进举措，建立领导挂钩联系制度，对重点培育单位实行一对一挂钩联系指导，努力把联系点建成“双强”示范点；建立市级企业党务工作者队伍人才库，结合调研员管理机制创新，通过“选、聘、派、兼”等各种渠道，选派101名政治素质好、党务工作经验丰富、组织协调能力强的党员骨干和调研员担任非公有制企业党建工作指导员；建立联动培育机制，尤其是针对企业创建“双强”先进单位存在的薄弱环节，大力实行涉企部门结对帮扶、机关干部蹲点指导等举措进行项目化攻关，帮助指导企业自行研究突破，积极搭台推动区域共创、行业联创。目前，全市已确定市级重点培育单位70家、镇(街道)级培育单位100家，建立非公有制企业领导联系点86个，其中市委常委和领导小组成员联系点9个。市经发局、市人事局、劳动局联合开展助企转型升级、助企引才聚才、助企稳定劳动关系、助企提升企业文化“四项助企计划”，有力推动了企业朝“双强”目标发展。

　　三、实行“品牌化”创建。围绕“发展强党建强示范企业”这一核心品牌创建，立足本单位工作特色和行业优势，对照“双强”先进企业标准，努力在特色项目、特定工作、特殊工种上开展“发展强、党建强”争创活动，培育并命名一批具有行业示范性的品牌工作和先进典型，做到特色做法品牌化、先进集体品牌化、党员形象品牌化。如，罗蒙集团公司党委推出“五比五争”岗位建功活动，鼓励引导党组织和党员在服务企业、服务职工、服务社会中创先争优；南方机械党总支设立“职工之家”，组建职工合唱团唱响“企业之歌”，大力推进企业文化建设。对于每年评选产生的“双强”示范非公有制企业，统一授予“发展强党建强示范企业”荣誉牌匾，并借助创先争优活动媒体专栏、专版等平台，对创建过程中涌现的典型经验、特色品牌和先进事迹进行宣传推广，积极发挥示范引领作用，推动全市非公有制企业“双强争先”活动深入开展。