杭州联华华商集团有限公司党委

　　杭州联华华商集团党委把“机制建立是否有利于长效持续，载体设计是否有利于学习深化，最终成效是否有利于企业发展”作为创建学习型党组织的判断标准，坚持理论联系实际，坚持领导干部带头，坚持大胆探索与改革创新并举，在党员中形成了勤于学习、善于思考、勇于创新的良好风气。

　　党委中心组做表率，夯实体系保障基础

　　党委中心组高度重视，秉持“先学一步，学深一些”的原则，每月召开中心组集体学习会，进行理论政策研讨，分析企业热点难点。确保党委中心组能更深刻理解党的路线方针政策，准确把握经济发展大势，精确瞄准企业瓶颈问题，科学制定各项经营战略。

　　公司不仅斥资390万建造培训中心，每年还拨付200万左右的专项资金用于学习活动的开展。组建成型的三级培训体系能分层级地制定培训规划和实施培训活动，确保学习活动的开展没有遗漏点和空白点。此外，公司还斥资设立网络学院，通过视频形式保证遍布在全省各地的党员干部员工能够学得及时、学得生动。

　　适应企业发展需要，创新学习载体

　　主题鲜明、形式活泼、注重实效的主题活动是公司党委创建学习型党组织的重要途径之一。2009年，公司党委开展了“深化转型，攻坚克难，确保增长，我为企业科学发展献一计”活动，共计收到217条建议。“我的问题我解决”主题活动暨第二届创新大赛动员和组织干部员工以“以科学眼光分析问题，以科学态度研究问题，以科学手段解决问题”，有效解决发展过程中存在的瓶颈，收到的111个方案。“讲廉洁，强素质，比贡献，促发展”作风建设活动引导广大党员把思想认识统一到坚定信心、攻坚克难、确保增长的要求上来。

　　“三会一课”是公司党委进行党员教育的传统形式。在这一学习平台上，公司党委一方面规范学习内容，另一方面又推出了多种学习方式，增强学习效果。现在，各个党支部不仅坐下来学政策、谈感想，还经常走动交流，互学所精，互取所长。

　　公司党委还运用多种形式，让党员加深对党的感情。如通过重温入党誓词强化党员的责任感，邀请党龄25年以上的老党员和新党员座谈增强党员的使命感，召开主题演讲会树立学习典型，激发学习热情。每个党支部都设立了党员学习园地，即树立支部党员良好形象，强化党员身份意识。

　　对于中层干部队伍，公司党委通过中层研修班、中层素质提升工程等载体进行素质提升。2009年140名中层干部从公司与浙江大学合办的研修班结业，素质教育大课开讲了《科学发展观要义解读》、《廉政建设》、《孙子兵法与核心竞争力》、《组织行为学》等课程。同时，中层干部的培训不仅要求课后有考试，还把到课情况、参加网络学院学习的情况等结合，作为评选年度优秀中层干部的依据。

　　公司党委认为学习型党组织的建设不能离开党员先锋模范作用的体现，因此一方面倡导“关键时刻站得出，危难关头豁得出”，组织党员积极参加义务劳动，支援新开门店或人手紧张部门，另一方面每年开展大讨论、大献计等活动，为企业经营发展出谋划策。

　　创新考核激励机制，保证目标措施落地

　　为确保创建学习型党组织活动落到实处，公司党委积极制定相应的考核激励机制。每年公司党委都会进行“创建学习型组织，争做学习标兵”的评选活动，2009年有30余个集体和100余名个人将获得荣誉称号。

　　促进和谐企业建设，各项学习成效明显

　　2009年，公司也得到了政府部门和社会各界的认可，获得多项荣誉，成为2005-2009年杭州市“创建学习型组织争做知识型职工”活动示范单位。

　　将学习纳入日常工作

　　杭州钱江新城机关党委第五支部(东站枢纽支部)

　　杭州市钱江新城机关党委第五支部围绕建设高素质党员队伍的目标要求，组织党员职工学理论、学知识、学技能，促进广大党员干部开阔视野、开阔思路、开阔胸襟，转变观念、转变职能，不断提高政治理论水平和业务能力。

　　落实学习制度，营造浓厚学习氛围。贯彻“学习、投入、创造”的企业精神，树立全员学习、科学学习、终身学习的理念，引导党员干部把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，通过学习促进工作，通过工作推动学习，让先进的学习理念成为党员干部学习的思想动力和理论支持。

　　学习制度化，常规化，将学习组织计划纳入公司总体年度计划，做到年初有计划，年中有检查，年末有总结。将部门和员工参加学习的次数和调研文章的数量作为年末考核的依据。

　　创新学习方法，注重学习效果。根据钱江新城机关党委的要求和部署，结合城东新城建设任务的开展，创新学习方法，搭建学习平台，将政治理论、党风廉政教育、工程建设知识等的学习、教育有机纳入日常工作中。

　　定期组织业务知识培训，由外聘专家或公司内部员工讲课，内容选择涉及招投标、园林绿化、公文写作、法律知识等，拓展党员、职工知识面，加快知识更新节奏。开展“读一本书”活动，每季度将党员、职工的调研文章、学习心得、感悟体会编辑成册，达到知识和经验共享的目的，到目前为止已编辑13期。充分利用公司短信平台，开展“日日新”小知识交流。每日由一位员工编辑一条小知识，通过短信平台发送到每位员工手机上，积少成多，开拓视野。目前为止已发送知识短信400余条，并编辑合订本1册。组织安置房建设小课题研究，组织党员、职工分组对在安置房建设中遇到的问题进行专题、专项研究，研究结果集结成册。支部还通过组织各类知识竞赛和征文活动，检验学习效果，增强学习兴趣。支部还组织与相关业务单位的交流和学习，共享征地拆迁和建设的经验和教训。

　　学用结合，服务中心。东站枢纽和城东新城建设工作任务重、时间紧。支部广大党员充分发挥先锋作用，坚持学以致用、学用相长，推动各项工作有序开展。目前，已累计完成征地8500亩，拆迁住户4900多户，企业180多家。累计开工建设安置房150万平方米，其中91万平方米主体结顶；累计开工建设骨干道路5条、1所小学、3所幼儿园；东站枢纽站场和站房已开工建设。