今年以来，湖南省汉寿县经济开发区工委紧紧围绕推动园区建设开展创先争优活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，精心打好服务企业的“组合拳”，掀起了大办园区、大上项目、大干工业的高潮。今年1至8月，共签约落户项目10个，在建项目22个，征地面积2300亩，合同总投资25.9亿元；园区实现规模工业总产值9亿元，同比增长103.3%，完成销售收入8.07亿元，同比增长156.5%，入库税金1380万元，同比增长51%。

　　建强组织堡垒，为企业保驾护航。开发区工委紧扣服务经济开发区建设这个主题，牢固树立“不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”的理念，把党的建设放在心中、抓在手里、落实在行动上，创造性地开展工作，为企业发展保驾护航。一是努力构建机关和企业党建新格局。以创建“五个好”党支部为契机，推动机关党建规范化建设和工作创新，提高党建工作的整体水平和党员队伍的整体素质，指导非公企业加大党组织组建力度，积极开展争创“党员先锋岗”、“党员责任区”活动，切实提升党组织的影响力。机关与企业分别提出“争当优秀支部，服务企业发展”和“立足岗位作贡献、争当先进当先锋”活动主题，明确了在基础设施建设、招商引资、项目服务、企业发展等方面的相关任务。二是为企业提供全程跟踪式服务。开发区始终秉承“企业呼声是第一信号、企业需要是第一选择、企业满意是第一标准”的理念，为企业提供全程跟踪式服务，全心全意为企业解难题、办实事：对企业建设前期各种手续，实行“管委会一门受理，政务服务中心一站办结”式代办服务机制；对于在建和投产企业，发放企业联系卡，开通“工业110”投诉咨询专线，对企业反映的问题，坚决做到第一时间解决，努力做到以“信”安商，以“情”护商、扶商，让广大企业和投资者投资放心、经营安心、生活舒心。三是想方设法当好企业的“贴心保姆”。积极倡导“天天都是工作日，人人都是服务员”，实施“急事当日办结”、“月调度”、“季分析”等制度，做到企业事事有人关心；对工作人员实行每10天一布置、一调度、一结账的旬工作调度、结账制度，对及时完成任务者通报表彰，未完成者作出书面检查。今年以来，开发区和国土等职能部门一道集中整治违法用地11宗，较好地服务了中联重科征地、康尔佳扩规、金能二期拆迁等11个项目，赢得了企业广泛好评，在上半年全县优化经济环境测评中列第三。

　　发挥骨干作用，促进和谐征地拆迁。“县委把开发区交给我们，我们有义务有责任尽职尽责为企业服好务。”这是开发区班子的共识。为确保中联重科征地、拆迁、土地平整等顺利进行，机关支部16名党员干部不分职务高低，不分年龄大小，抢晴天、顶酷暑、取消双休日，全部集中在工地，每天工作12小时，利用“外运”和“内转”等多条途径，40天抢运土方32万方，完成中联二期平整任务68亩，确保了中联工地顺利施工，真正成为园区项目建设的标杆和示范。

　　5月1日，风雨交加，正当人们欢度五一国际劳动节的时候，开发区全体党员干部深入拆迁户家中做思想说服工作。开发区的老百姓们深情地说，不管是开发区的领导干部还是工作人员，一个个没有一点官架子，不管碰到什么事情，都能和群众面对面的对话，实打实地宣传政策，实实在在解决问题。他们走村串户，访贫问苦，同拆迁户促膝谈心，了解拆迁户的后顾之忧，帮他们出主意、想办法，排忧解难，给特困户送温暖。

　　被医生称为“章拼命”的开发区管委会副主任章力，在晋丽包装、圣源机械等项目攻坚的两个月时间里，他2次因为高温中暑引起器官并发感染，医生强制他住院治疗，可他在了解到工程进度受阻后，拔掉针头回到工地上，晚上8点多从工地上下来后，又去群众家里做思想工作，真正做到随时随地、热心贴心服务，努力让所有投资者和群众满意。黄桂喜同志以工地为家，长时间在高温环境下工作，引起甲亢并发症后仍然带病坚持工作，直到中联重科土方外运工作完成。黄福居委会老党员李厚生不仅带头让出自家宅基地，还主动做通居民李伟初的工作，签订了山林出让协议，加快了中联重科汉寿产业园建设进程。

　　共享发展成果，引导企业回报社会。一名党员就是一面旗帜。开发区机关支部16名党员奉献一线，在推动经济快速发展的同时维护好群众、企业主、政府的利益，构建和谐园区，引导企业致富思源，回报园区，让发展成果由人民共享。

　　在拆迁工作中，开发区工委把拆迁安置小区建设作为最大的实事工程抓实抓好，积极让群众参与项目和安置小区前期论证，广泛征求群众意见，根据意见制定相关措施，着力建好拆迁群众的“幸福苑”。为帮助拆迁户搞好生产生活，开发区工委将拆迁户中的运输户、木工、泥水匠组织起来，有序地到建筑工地上竞价承包运送泥土黄沙、修建围墙等业务；同时，开发区领导还经常深入徕木电子、康普制药等企业，与企业主沟通交流，请他们尽可能地提供一些劳动岗位给拆迁户。

　　开发区管委会主任夏吉平积极践行“脚步勤一点、方法多一点，一流项目、一流服务”的承诺，对所联系的康普制药实施服务前跟踪、服务中紧盯、服务后反馈的“无缝隙管理”。在他的带领下，康普制药公司把关爱园区弱势群体挂在心间，资助贫困家庭8多万元；投入20000元设立了教育爱心基金，用以资助园区贫困家庭子女完成学业。徕木电子公司员工全部招录园区群众，实行优先录用共产党员、拆迁群众、贫困家庭、退伍军人的“四先”原则，并从创业初期到现在，公司共计录用园区群众268人次，特困家庭职工35人次。康尔佳汉寿制药厂党支部积极开展“学习园区实干精神，争当创业兴企表率”活动，为感谢园区和麒麟铺组群众的支持，主动投入4万元，为居委会修好了通组公路。