浙江在线杭州8月14日讯 (见习记者 包勇) 企业遇到困难，作为大家庭成员的职工该怎么办？职工该如何发挥主人翁的智慧和力量来帮助企业走出困境？今天下午，浙江省总工会在杭州前进齿轮箱集团有限公司召开“千万职工大行动，转型升级立新功”企业职工大讨论座谈会。

　　杭州前进齿轮箱集团有限公司，是我国第一家生产船用齿轮箱和国内最大的齿轮传动装置制造企业，目前资产规模达17亿元。今年上半年，在国家宏观调控、银行紧缩、原材料价格不断上涨的大环境下，生产配套困难前所未有，公司面临着巨大的生产组织和现金流转双重压力。但就是在这些困难面前，公司创造了奇迹，1至7月份，公司的生产总值已经超过了2006年全的生产总值，里面究竟有什么秘诀呢？

　　降低成本，从技术工艺向供应商延伸

　　今年钢材价格同比上涨了3000元/吨，原材料价格不断上涨给杭州前进齿轮箱集团有限公司组织生产经营带来了难以想象的困难。铸件、轴承、螺栓、螺母等钢质零件供应商纷纷要求涨价，有的要求一月一个价，有的甚至要求一批一个价。

　　“原本我们采购钢材每月需要2000万元，现在每月要2600万元，多了600万元，一年下来就是一个大数字，如何降低生产成本呢？我们需要创新，将我们公司在开展的技术工艺降成本向供应商延伸，从原来的等客上门变为主动到供货厂家商讨，共同想方法降低生产成本。”公司采购部楼奇星说，今年在采购中发现工程机械变速箱上的一个零件达不到要求，需要到加工中心进行再加工，这样每件零件的成本要多支出四十多元，我们组织工程技术人员到供货商厂家与供应商共同研究、改进工艺方法。

　　“改进后的加工零件经质量部门检测达到了相应的技术要求，为供应商和公司降低了成本，达到了共赢。”楼奇星说。

　　困难就是挑战，挑战就是机遇

　　一线工人王秀兰在杭州前进齿轮箱集团有限公司里一干就是30年，对公司有着深厚感情。

　　“困难就是挑战，挑战就是机遇，在公司的30年里，看到公司多次起起伏伏，每次公司都挺了过来，因为大家都知道困难是暂时的，只要有心，一定能跨过那道坎。”王秀兰说。

　　前年，公司引进一套最新的数控成型磨齿机让王秀兰操作，四十多岁的王秀兰不懂电脑，只能看着机器上的一串英文单词发呆。幸好有工友的支持和鼓励，王秀兰白天向其他技师请教，晚上回到家让读大学的女儿教她英语和电脑，不到两个月时间，王秀兰就能熟练操作机器，还能对机器进行编程。

　　“作为一线工人，同事间要互相帮助，工作时做好本职工作，爱岗敬业，不断提升自己的技能就是对企业最好的帮助。”王秀兰说。