浙江日报5月7日讯 温州经济增长，显然好于预期。

　　在工业大市乐清，我们一落座，副市长吴云峰便报出一串令人振奋的经济指标——

　　一季度，全市实现规模以上工业产值189.38亿元，同比增长27.6%；实现社会消费品零售额30.83亿元，增长17.1%；1至2月外贸出口2.55亿美元，增长43.1%。

　　“称得上爆发性增长。”省发改委副主任崔凤军听后如此评价。

　　国际金融危机发生以来，“倒闭潮”传言曾经笼罩温州。面对困难，温州36万家中小企业积极转型升级，以不容争辩的事实宣告了温企的新生：今年一季度，温州市规模以上工业总产值821.84亿元，同比增长27%，增幅提高36.8个百分点。从这个指标看，温州经济已经恢复到2008年9月份国际金融危机爆发前的水平。

　　市委书记邵占维说，在市委、市政府的引导和帮扶下，温州企业的发展思路与科学发展观越来越吻合，制约温州经济的瓶颈日益缓解，温州的发展环境日益完善，这些都促使温州在“后危机时代”加速崛起。

　　越是困难，越要创新求变。在民营经济先发之地温州，我们观察到一家家民企使出浑身解数，破茧“蝶变”，焕然一新。

　　传统产业强身健体

　　美国，纳斯达克股市。2006年在此上市的中国民企瑞立集团，股价一度跌至1.2美元，后来又奇迹般升到10多美元，表现颇为抢眼。

　　专业生产汽摩配产品的瑞立集团，是温州传统制造业的代表。董事长张晓平说，支撑股价的是企业产品竞争力的全面跃升。

　　像温州众多小作坊一样，10多年前张晓平做的也是简单的刹车踏板。不过，现在和中国铁科院合作开发出的38种轨道车辆制动系统新产品，使“瑞立”一跃成为动车组、高铁的模块供应商。

　　瑞立集团的表现，正是温州谋求传统产业新生的结果，折射出“温州制造”的“蝶变”。

　　走访中，我们了解到，温州以沿海产业带为主要转移阵地，拿出了汽摩配、泵阀、电气等十大行业转型升级的行动方案，正在实施120个总投资达380亿元的项目，着力培育特色优势产业集群。

　　转型升级，正成为传统产业的共同行动：低压电器业逐步向生产低、中、高压成套装备转变，汽配业由生产低档零部件向生产电气、模块化配件转变，泵阀业将目标客户锁定高压高温的石油化工、天然气行业……

　　“这些变化，意味着温商并没有放弃传统产业，温州也没有发生外界担心的产业外溢、甚至空心化的现象。”温州中小企业发展促进会会长周德文说。

　　而崔凤军注意到，作为传统制造企业，瑞立集团的生产制造环节出现了“范围经济”的现象——原先只为重型卡车做低端零配件，现在有意识地为轻卡、农用车、公交客车等提供刹车等零配件。由于产品近似，研发成本较低，企业的规模效益凸显。仅公交客车市场，去年销售收入就增长了45%，今年预计增幅更大。

　　不断提升的科技含量，成为“温州制造”破解低端锁定的金钥匙。去年以来，全市共新建行业科技创新平台11个，继“正泰”、“德力西”之后，华峰集团又拿下了“全国企业技术中心”的牌子。全市去年新增高新技术企业121家，居全省前列。

　　生产制造环节在变，企业的组织形态也在变。

　　走进曾拥有“亚洲最大童装生产基地”称号的红黄蓝集团，我们看到，一间原本有300多员工的车间，只剩下30多名研发设计人员。生产制造已不再是这家企业的主要功能，研发、品牌正成为其利润增长的重要源泉。再过两天，设在上海的研发中心就要开张了。企业负责人说：“厂房小了，设备轻了，员工少了，利润却增加了。”去年集团实现销售收入8000万元，同比增长40%。

　　压缩制造环节，向附加值更高的研发和营销两端延伸——这种“虚拟经营”的形态，在温州已有森马、美特斯·邦威等企业成功探索，金融危机的倒逼机制，让更多的企业加速跟上。

　　传统轻工制造业，曾经让温州经济获取先发优势。如何在坚守之中创新，打破所谓“低端锁定”，正成为温商常做常新的课题。

　　新兴产业迅速发育

　　“我们风力发电机的订单，已经排到明年一季度。”在华仪电气股份有限公司的生产车间，站在高4.3米、重达60吨的1500千瓦发电机旁，副总经理张建新感慨万千。

　　“华仪电气”已跻身国内风电领域第一梯队，它涉足风电装备行业3年光景，便迅速成为拥有10多家子公司的企业。有投资基金公开预测，今年华仪风电业务将爆发性增长。

　　目前，“华仪电气”主打的发电机一台能卖900万元，相当于2000万只普通打火机的价钱。这让做过传统产业的华仪人深感自豪，也让他们看到了新兴产业的光明前景。

　　“华仪电气”所在的风电装备行业，正是温州重点培育的新兴产业。在乐清南岳风电装备产业基地和沿海产业带其他区块，正在实施的重点风电装备项目就有9个，总投资约51.3亿元，预计新增年产值200亿元。

　　以“华仪电气”为龙头，温州正抓紧打造包括发电机、齿轮箱、主轴、控制系统等关键零部件和风电场建设在内的风电装备产业链。

　　大力培育新兴产业，成为温州的战略新方向。新兴产业将以沿海产业带为主要承载空间，立足温州特色优势产业，大力培育关联性大、带动性强的战略性新兴产业，带动温州产业整体转型升级。

　　不少来自传统产业的温商，也看上了太阳能光伏产业。据不完全统计，温州正在实施光伏电池EVA胶膜、太阳能电池片等10多个项目，总投资50亿元，可新增年产值100亿元。其中，“正泰”第二代高效硅基薄膜太阳能电池项目，规划建设8条30万千瓦生产线，年生产能力达200万千瓦薄膜太阳能电池，年产值超30亿元。

　　不久前，在市领导见证下，中光科技发展有限公司与温州经济技术开发区签订了框架协议。该公司将投资12亿元，在温州建设光通信系列产品研发生产基地。预计项目投产后的5年内，年产值可攀升至100亿元。

　　业内人士称，光通信产业是眼下炙手可热的“三网融合”不可或缺的组成部分。因此，政府有意借此项目落地温州培育光通信产业。相关部门已被要求强化要素保障，创新投融资体制，全力全速推进该项目建设。

　　更多的大项目好项目，正在加速落户温州。由国内有关方面与德国国家科技部、德国海德堡市政府合作的“中德生命科技园暨中德生命科技基金”项目，初步达成落户温州的意向，温州已预留了足够的空间。

　　新兴产业，代表了世界范围内产业演进的基本方向。温州成熟的市场运行机制、充裕的民间资本以及生生不息的创业激情，一旦触碰新兴产业那根魔杖，将会发生怎样的变化？人们翘首以待。

　　兼并重组风云起

　　改变温州传统产业“低小散”格局，数十万温州民企群体中，一股兼并重组、做大做强的热潮正起。

　　半年前，法派集团董事长彭星牵手本地奥奔妮服饰、泰马鞋业等8家服饰、鞋类及皮具企业，成立了优衣派服饰控股有限公司，并与100多家鞋服、饰品制造商建立协作关系，以“握紧的拳头”共闯市场。

　　整合，不是为了扩大生产，而是为了集聚研发资源，以全新品牌重组产能，优化供应链，尽快扮演“中国流行服饰倡导者”的角色。

　　去年底以来，全国各大城市出现了30多家单店面积达1000平方米的优衣派连锁大卖场。而在5年规划里，他们的目标是在全球开出千家连锁店，实现销售额100亿元。

　　“优衣派”在温州服装界搅起的兼并风潮，某种程度上源自政策鼓励。根据温州去年下半年出台的《鼓励企业整合重组的实施意见》，政府鼓励企业通过收购、兼并、强强联合、大小联合、内联外合、资产重组、产业链延伸及品牌联盟等形式进行重组。

　　整合，不仅是变大，更重要的是变强。合成革行业的几十家企业打算重组为4家集团，原有的车间成为一家家独立法人，但研发、治污、公共设施、物流等一起做，共同入股成立公共服务企业。

　　有经济学家由衷地赞叹温州人的厉害：这种整合既顺应了温商“人人想当老板，不愿只当股东”的特点，又有利于产业裂变成长。

　　凯喜姆科技阀门有限公司对17家同行进行兼并重组，成立凯喜姆科技集团，对原有企业的人员、技术、设备等生产要素进行集约优化。通过这种“1＋N”的重组模式，温州已成功组建了中国冈野集团、浙江重工阀门集团等4家阀门龙头企业。

　　在鼓励兼并重组的同时，政府加快推进重大优质项目落地。龙湾凯喜姆核能阀门产业化基地等124个新项目已开工；总投资达115亿元的华峰集团“尼龙66”项目、47亿元的青山控股镍加工及华安年产3200辆应急汽车、云顶控股集团年产7000辆卡车等项目，都列入了政府重点督办的名单。

　　温州市市长赵一德说，目前温州经济向好的元素在不断积累，新生的元素在不断增长。举全力建设的沿海产业带，将为大项目、好项目、新项目预留足够的空间，为温州新一轮发展储备强劲动力。

　　变大、变强，在裂变中集聚新的力量。温州正向着科学发展的方向“蝶变”，走向下一个春天。