在非公有制企业“双强争先”活动中，新大洋机电集团集团党总支深化“三三制”党建工作机制，着力打造“发展强、党建强”先进企业。主要做法有：

　　一、“三抓一创”强素质。“三抓一创”即抓党员队伍发展、抓党员思想教育、抓流动党员管理、创建“五好”党组织，达到抓好党建促发展、企业发展增效益的效果。一是注重质量，抓党员发展。党总支实施了“三培”工程，即“把优秀员工培养成党员、把党员培养成生产技术骨干、把党员技术骨干培养成企业中层以上管理人员”，采取群团组织“推优”、支部预选、反馈基层、张榜公示、组织谈话等措施，规范党员发展工作，确保成熟一个发展一个，发展一个带动一片。现在中高层管理干部43人，其中党员20名，占46.5%，中高层管理储备干部12名，其中党员7名。二是联系实际，抓思想教育。每月一次组织党员开展“创先争优学习会”、“国内外形势报告会”、“廉洁教育会”等学习教育，并实行严格的党员学习考勤制度；要求党员每季度写出思想情况书面汇报，提高党员的思想政治觉悟；针对远在天津和山东分公司的党员学习时间安排不便的问题，安装了OA系统，做到学习同步。三是讲求实效，抓流动党员管理。为有效减少“隐性”党员，党总支在选聘引进人才时，在同等条件下优先都考虑录党员。录用后，与在编党员一样编入各个党小组，一样参加党员活动，一样建立共产党员先锋岗。“三个一样”使10名“隐性”党员亮明了身份，找到了归属，实现了党员管理全覆盖。

　　二、“三争一树”塑形象。“三争一树”即争当企业主人翁、争当岗位先锋、争当员工贴心人、树共产党员光辉形象，喊响“我是党员，向我看齐”的先锋承诺，带动广大员工争先锋。一是实施“全员管理”，争当企业主人翁。围绕全员管理、全员品质、全员成本、全员提升的管理理念，开通了总经理意见箱，设立合理化建议奖励制度和“四个全员标兵”评选表彰制度，实行“四权下放”给各部门自主管理，让每个员工都有义务和权利监督产品的质量、企业的管理方式、经营方针、发展方向，把自己当成企业的主人。今年8月份，电动车公司成品仓库因下暴雨进水，0901项目组党员第一时间自发参与到抢救物资行动中，确保公司财产不受损失。二是实施“人才工程”，争当岗位先锋。每年投入100多万用于“人才培训”工程，今年来共举办内部培训51场次1340人次，外送40多位员工参加各类知识及技能学习，还经常组织员工参加各类技能比赛，开展“争创五好班组、争做优秀员工”活动，使员工的业务水平大幅度提升。党员彭丽艳经公司6年的培养，从刚出校门的大学生成长为电子分公司生产部部长，她被派到山东参与筹建山东德洋电子有限公司，仅花了3个月就完成了生产线的开通任务，比预计节省了一半的时间。三是实施“关爱行动”，争当员工贴心人。为解决员工的后顾之忧，设立了“员工爱心基金”，对家庭有特殊困难的员工予以资助，帮助外来务工子女解决读书问题等。

　　三、“三建一献”聚人心。“三建一献”即建立党员活动中心、建立党员责任区、建立党员先锋岗、为企业献一策。截止目前，党员职工共提出合理化建议54条，其中38条被公司采纳。一是建立党员活动中心，丰富员工文化生活。集团公司在厂区建筑面积13000平方米的有限空间内，腾出2000平方米建立了党建活动中心、企业文化展示厅、党员职工教育培训中心以及集图书阅览室、健身房等为一体的“党员职工温馨之家”，每月确定一个文化主题开展活动，大力弘扬新大洋的“厚德健行”的企业文化。二是建立党员责任区，感化员工共同进步。在责任区块内各个党员在自我管理的基础上，配合公司共同管理员工，实现共同进步，共同提高。如行政中心员工王雅琴曾几次提出离职，经该责任区党员杨丛军深入细致地做思想工作，不但使她改变了原来的想法，而且经过两年的培养，该员工现已光荣地加入了党组织。三是建立共产党员先锋岗，搭建党员实践平台。集团不论在职党员还是流动党员都统一佩戴党徽上岗，开展了“企业为我保岗位，我为企业献一策”、“党员形象在岗位”、“争做合格党员，为党旗争光添彩、为企业多做贡献”等系列活动，促使党员带头学习比素质、带头工作比效率、带头值班比责任、带头服务比贡献，并逐渐形成了团结拼博、自我加压、攀高比先的良好氛围，激发了企业发展新活力。