加强组织建设 深化网格化管理 推进开发建设 维护社会稳定

　　镜湖新区灵芝镇贯穿四条主线确保创先争优取得实效

　　镜湖新区灵芝镇党委把加强基层组织建设、深化网格化管理、服务新区开发建设、维护社会和谐稳定作为四条主线，贯穿于创先争优活动，确保活动取得实效。

　　一是夯实一个基础。镇党委把2010年确定为“基层基础夯实年”，以规范村务公开和加强村级民主政治建设为主要内容，举办了村主职干部培训班和廉政建设专题讲座；组织部分村主职干部赴贫困结对联系村进行体验式教育；根据实际工作需要，调整优化村(居委会、社区)党组织书记3名；针对明年村级组织换届，摸排了4个后进村进行重点帮扶整转；建成1个镇级党员服务中心和3个村级党员服务中心；在农村党员中开展以扣分制量化考核为基础的亮分式管理，每季度对每位党员进行亮分，并在党务公开栏中公开；对全镇的困难党员和老党员进行定期走访和慰问；加强对违纪党员的教育和处理，目前已党纪处分4名，法纪谈话2名；对村级1万元以上10万元以下的村级招投标项目实行项目招投标备案制度。

　　二是围绕一大中心。契合“开发建设主战场”这一发展现状，发动全镇村民代表以上的党员干部在“全力以赴配合各类开发建设”等7个方面进行公开承诺；开展评选“支持开发建设优秀共产党员”活动，目前已由基层推荐出15名基层优秀党员作为参评人选，将在年底由镇党委政府进行评比表彰奖励；围绕新区“加快推进开发建设”的中心任务，完成了杭甬客运专线、曲屯村、大庆寺村等40余万平方米房屋的拆迁；较好完成市科技中心、市文化中心、市奥体中建设工程涉及拆迁、安置等工作，确保了“三中心”等市重点工程在5月底顺利奠基，有力保证了镜湖核心区块建设的顺利推进。

　　三是狠抓一项重点。把推行“网格化管理、组团式服务”作为重点工作，全镇以片为单位，划分管理网格，并组建起由联村干部、村(社区、居)干部、大学生村官以及联系民警、联系医生、联系教师共同组成的管理服务团队。建立了发现问题-收集问题-问题方案-问题处理-问题反馈-结案的工作流程：按照每月一次走访的要求，利用网格管理信息处理系统，对走访中收集到的问题进行归类整理，对村一级无法解决的问题，由分管领导牵头处理，做到15个工作日内限期答复，对班子成员无法解决的疑难问题提交党委会讨论，真正使网格化管理常态化。目前，已坚持集中走访7次，569名党员干部参与其中，共走访群众2000余人，收集各类意见建议1000余条，其中直接回复500余条，协调处理200余条，妥善解决了一大批人民群众生产生活中遇到的困难和问题。

　　四是保好一方稳定。做好大树港小区、灵芝小区、后墅坊等七个城中村改造安置小区的权证办理等历史遗留问题和物业管理等后续服务工作。切实搞好庄头村、嘉会村解困房试点建设，解决了106户群众的住房困难。建成并投入使用占地8000平方米，投资1200多万的镇老年福利中心(敬老院)。投入124.5万元用于河道疏浚、清淤、砌坎等；投入360万元用于道路硬化等。建立和完善领导信访接待制、信访岗位责任追究制、矛盾纠纷排查制、重点案件领导包案到底制等多项信访工作制度。加大信访调处力度，成功化解立岱村住房困难户建房、柯袍线拆迁安置房房产证办理等积案。针对一些村存在的不稳定、不和谐因素，率先在灵芝镇立岱村开展“文明和谐促进会”试点，通过邀请德高望重的老干部、老党员、老同志参与村级事务管理和矛盾纠纷化解，妥善解决一些群众意见较大的热点、难点问题，有效监督重大事项决策、村级财务收支。