平安浙江网4月2日讯（王敏）4月1日，台州支队王伟支队长从市级关键岗位绩效考评小组组长林瑛手中接过满载荣誉的奖牌时，脸上洋溢着幸福的笑容。2010年，支队防火处在全市60个市级关键岗位绩效考评中荣获第三名，并被授予“优胜单位”殊荣，这一成绩的取得，是全体官兵同心同德、努力拼搏、不断进取的结果。

　　2010年，台州市绩效考评领导小组根据《关于对市级有关部门关键岗位实行重点监督、绩效考评的意见》，对市级30各部门的60个岗位，通过每月走访、明察暗访、民主测评、集中教育等四个环节的跟踪考评，从服务态度、办事效率、依法履职、政令畅通、规章制度、协作精神、廉洁自律和各界总体满意度等八个方面进行综合监督考评，最终，支队防火处获得了2010年度市级关键岗位绩效考评第三名。

　　对关键岗位实行重点监督、绩效考评，既是实施市委市政府“四大战略”、开创台州“十二五”科学发展新局面的内在要求，也是完善惩罚体系建设的重要内容，更是加强党的执政能力和先进性建设的必然选择。一年来，支队充分认识开展这项工作的重要意义，积极参与监督考评，迅速把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，以更加积极的姿态、更加负责的态度、更加有效的措施，自觉接受监督，切实改进工作，以更加出色的工作业绩服务基层、服务群众。

　　一是紧紧围绕“防得住”,大力推进消防工作社会化。认真履行了政府参谋、监督检查、行政许可、公共服务和消防宣传等五个方面职能，将防火委组织成员单位从32家新增到46家，对69家重大火灾隐患单位实行政府挂牌督办；狠抓八条严管措施，全市共检查场所3005个，下发《责令改正通知书》265份，《公安行政处罚决定书》219份，执罚354万元，责令停产停业25家，拘留5人，临时查封21家；创新整治工作方法，建立了流动人口消防安全管理长效机制和整治示范户(村)模式，实行红黄牌制度、网格化管理制度、“三级监管制”和“一户一书”制度；悬挂横幅标语4000余条、发送消防安全警示短信25万条、在户外电子屏幕播出消防公益广告300余次、举办大型消防咨询活动175场次、开展消防培训230场次。

　　二是紧紧围绕“不变质”,不断加强部队教育管理和反腐倡廉建设。紧抓“三句话”总要求学习教育，深入开展了“践行总要求、推动新发展”大讨论活动，不断强化官兵对“三句话”总要求的理解和认同，把践行“三句话”总要求作为官兵的职责使命，磨砺官兵“铁心向党、铁胆攻坚、铁血为民”的战斗精神；以推进“三基”工程和“三项建设”为抓手，深入开展了达标创优活动，在部队掀起了创先争优的热潮；深化落实经常性基础性政治工作，加强队伍日常管理,确保部队内部高度集中统一和安全稳定；认真落实廉政保证金和每月“纪检日”制度，坚持教育与监督并举,着力构建内外结合的反腐倡廉体系。

　　三是紧紧围绕“规范化”，全力提高消防执法水平。开展30多场警民恳谈会，交流群众1500多人，收集意见200多条，拉近了与群众的距离，改进了消防工作，提高了群众满意度；出台执法便民措施，实行“一站式”服务，提高了办事效率；成立了消防技术服务队，积极为重大工程建设提供技术服务，对重大火灾隐患单位实行“三上门”服务，加快整改进度，受到了业主的欢迎；深入开展消防“服务经济月”活动，完善了重点项目专办员、会诊、全程动态跟踪、送服务上门和首问负责“五项制度”，将行政项目审批的有关事项上墙公布、网上公布，增加了行政审批工作的透明度；依法履行职职，在严格落实执法工作5项机制和34项工作制度的基础上，全面推行网上执法，确保网上办案率达到100%，实现了全年消防执法“零投诉”。

　　监督考评结果既是关键岗位工作情况的体现，也是所在部门整体形象和工作绩效的缩影。支队以全市重点岗位考评为契机，进一步加强对关键岗位的教育、监督和管理，全力支持关键岗位参与监督考评工作；进一步改进工作作风、改善服务态度、提高行政效能，以更高的要求为目标，自加压力，再接再厉；进一步加强岗位的内部管理，自觉接受各方面的监督，夯实防控火灾基础，珍惜荣誉，戒骄戒躁，站在新起点，踏上新征程，再创一流的业绩。