浙江在线05月13日讯一种叫做“营养快线”的饮料，一年卖出了100多亿元。杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后，用这样一个例子，向大家阐释如何创新，如何转型升级。

　　昨天下午，杭州市委常委、副市长沈坚与宗庆后等知名企业家坐在一起，共话转型升级。

　　娃哈哈并不是天生的大企业，也是从小慢慢发展起来的。董事长宗庆后说，创新并不神秘，娃哈哈的创新就经历过3个阶段。

　　一开始叫模仿跟进创新，那时候市场上有果奶，一封6瓶，但都是一个口味的。娃哈哈一下推出6种味道，消费者喜欢了，销量就比别人好；然后是引进创新，引进国外的先进技术，纯净水这个名字也是他们起的；最后是自主创新，比方说“营养快线”把牛奶果汁还有营养素加在一起，这个产品一年卖100多个亿。

　　具体到每个企业，转型升级的方式也不一样。杭州汽轮动力集团有限公司这几年发展也相当快，他们是靠什么？

　　董事长聂忠海说，他们的产品性质不一样，一台汽轮机，有1万多个零部件，这决定了他们只能靠不停的自主研发和自主创新。“一个企业转型升级的终极目标就是做到人家不会做你会做，人家做得不好你做得很好。”聂忠海说，对制造业企业来说，转型升级的另外一条路子就是变生产性制造为服务型制造。

　　华立集团股份有限公司董事局主席汪力成说，转型升级不是一蹴而就的，需要一个过程。

　　华立原来是一个小工业作坊，以生产小电表为主。通过十年努力，才发展成以医药为核心主业，以智能电网和新能源为两翼的构造。华立要在医药行业能够有点地位，还需要十年。另外，转型升级也有很多种方式，创新是，合理调整布局也是。

　　当然，转型也不是抛弃原先的产业，投奔新产业。汪力成说，这些年，他们一直没有放弃老产品电表，通过抓住智能电网这个机遇，将简单生产小电表，“升级”到在未来智能电网中扮演重要作用。