在创先争优活动中，肥城市委组织部从提高组工干部综合素质，增强服务经济发展的能力出发，多措并举，全面加强组工干部自身能力建设。

　　加强学习，提高素质。制定了《学习制度》，落实“七个一”措施，建设“学习型”机关。即每人建立一本学习笔记；季初确定一个学习主题；每周一次集体学习；每人每月写出一篇学习体会；每季度举办一次学习交流活动；半年进行一次学习小结；每年进行一次素质考试。将“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件、四项监督制度”等纳入学习内容，编印成两本册子,全市组工干部人手一套，作为年底素质考试教材。目前，已举办学习心得交流3次，学习体会书面交流5次，读书笔记人均3万余字。

　　搭建载体，激发内力。开展了以“把年轻干部培养成业务骨干，把中层干部培养成行家里手，把班子成员培养成独当一面的部门领导”为主要内容的“递进培养定标赶超”活动。通过“双向选择”，年轻干部确定一名中层干部作为赶超目标，结成帮扶对子，在承诺时限内成为科室业务骨干。中层干部确定更高层次的赶超目标，在出亮点、出精品上求突破，尽快成为本职工作的行家里手、组织工作的中坚力量。班子成员着眼于赶超先进县市区，统筹安排工作，带领分管科室独当一面地推进工作。活动的开展大大激发了组工干部学习先进、赶超先进，递进层次、全面提高的内动力，形成了自我加压练本领、比学赶帮争递进的良好风气。

　　健全制度，规范管理。以明确岗位职责、规范工作流程、细化工作标准为重点，全面梳理各项规章制度，健全完善工作规范，先后制定了《学习制度》、《会议制度》、《借调人员制度》、《财务管理制度》、《接待工作管理制度》、《车辆及驾驶员管理制度》等规章制度，制定了《组工干部不规范行为处理暂行办法》以及《谈话工作规范》等5个工作规范，进一步理顺了工作程序，规范了环节细节，使各项工作有章可依、有章可循，实现了“磨不推自转”。

　　走出家门，多岗锻炼。立足于进一步锻炼组工干部，提高处理复杂问题的能力，增强社会责任意识和组织协调能力，自5月份起，组织所有组工干部，轮流到信访局和市委研究室跟班锻炼，直接参与接访、处访、息访和一些市委文字材料的研究起草工作。通过信访局、市委研究室这两个窗口了解社情民意的同时，学会处理群众工作和实际问题的具体方法，为做好组织工作提供有益的借鉴。特别是在领导接待日，领导的工作方法、相关的法律解释，更是让组工干部受益匪浅，为以后预防、处理信访问题奠定了坚实基础。