北方重工集团360项目党支部从项目建设实际出发，坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”，以“三项工程”为载体，组织党员干部、带领职工群众在优质高效完成项目建设中创先争优，成为项目建设一线凝心聚力、攻坚克难的坚强战斗堡垒。

　　党建工程增强党支部战斗堡垒作用。一是规范党支部创建活动。做到“五规范”，即规范党支部组织设置、规范党支部建设专栏、规范党员权利保障、规范党员活动、规范党员监督，为增强党支部战斗堡垒作用提供了坚实支撑。二是推动党支部工作创新。制定、完善党员政治理论学习、星级管理、评定办法以及奖惩制度、党支部目标管理、党支部建设考核标准及考核办法等5个新制度，绘制了党员发展、党员管理、党支部大会等方面工作的流程图，为党支部工作创新明确了方向。以“五比五创”(比学习，创一流素质；比协作，创一流团队；比干劲，创一流风貌；比作风，创一流形象；比工作，创一流业绩)为抓手，在党员中深入开展“达标准、升等级、创先进”活动，形成支部基础工作和特色活动齐头并进的良性格局。党建工程夯实了创先争优活动根基，使组织创先进、党员争优秀落在实处、收到实效，党支部在项目建设中的战斗堡垒作用日益增强，成为确保项目建设成功的主心骨和顶梁柱。

　　凝聚力工程筑牢党员先进性基石。一是开展“1+1”结对帮带活动，探索“双培养”路径。“1+1”结对帮带，即1个党员结对联系1个生产经营骨干、互帮互带，共同提高，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。二是推行党员“五步”承诺法，做到“三个公开”。“五步承诺法”，即民主提诺求全，组织审诺求严，公开定诺求广，认真践诺求实，定期评诺求细。做到“三个公开”，即做到公开每个党员的承诺内容，做到党员践行承诺过程公开，做到在本单位公开职工测评党员践行承诺的效果，搭建起党员自我教育的平台。三是实施“双目标”管理，保持发展党员先进性。“双目标”，即以“政治过硬、作风优良”为“党内目标”，以“技术精湛、绩效突出”为“岗位目标”，让党员在政治上做标兵，在工作中当尖兵。四是开展“五个一”活动，不断提高党员队伍履职能力。“五个一”活动，即定期组织党员开展每班一题、每月一考、每季一课、半年一赛、每年一总结表彰的创先争优活动。五是开展“星级党员”争创活动，展示党员作为。在开展“党员挂牌上岗”活动基础上，细化党内竞赛，组织党员争创“团结星、能手星、爱岗星、质量星、进取星”等“星级党员”。六是以“百岗练百技”为平台，深入开展党员建功立业活动。通过组织党员立足岗位练技能，扎实推进工艺技术创新、操作革新、节能降耗等提质增效活动，使该工程在工艺技术、压机设计和压机制造等多个领域实现突破，成功打破了美国的垄断。大尺度超重机架预应力原位缠绕等多项关键技术创造了世界第一。凝聚力工程有效提升了党员的党性修养，全体党员在项目建设中创先争优、拼搏奉献，讲党性、重品行、作表率，引领和带动广大职工群众为项目建设多做贡献，确保了项目建设的成功。

　　企业文化工程营造和谐发展良好氛围。一是抓领导文化建设，实现发展上水平。党支部注重运用“接力棒”定律推进“协力、有为、自律、创造”的领导文化，坚定不移地完成好交好棒、接好棒、跑好棒三个环节，形成1+1>2的团队合力。要求党员领导人员以协力增强合力，以有位提升地位，以自律塑造形象，以创造推动发展，团结带领广大党员和职工群众，把企业的各项决策部署和奋斗目标转化为执行力和创造力，树立“有抱负、负责任、受尊重”的领导人员新形象。二是抓班组文化建设，实现管理上水平。积极推进“立典、育人、塑形、铸魂”工程，在提升班组文化活力上下功夫，在质量文化进班组活动上出实招，在营造班组安全文化上造声势，班组文化建设提升了基层班组的创造力、凝聚力、战斗力，也成就了“唯旗誓夺，凡一必争”的特钢精神。企业文化工程凝聚起了党员和职工群众的“精、气、神”，大家心往一处想，劲往一处使，智往一处聚，形成了聚精会神建项目、一心一意谋发展的良好态势，党员带头、群众参与的创先争优活动，为360项目成为国家“十一五”规划16个重点建设项目立项最早、进度最快、率先建成并唯一能够在“十一五”期间完成并实现批量生产提供了强大动力和坚强保证。