省交通集团公司按照创先争优活动“重在培树典型、发挥典型示范引导作用”的要求，充分发挥党建“双示范”(基层党建示范点和党员示范项目)活动先行优势，围绕“十有”标准，提升基层党建示范点质量，增强示范点的品牌辐射力和示范引领力。

　　一是有一个好的领导班子。注重班子力量配备。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，综合知识结构、年龄梯次、能力经验等要素，在生产布局调整和人员调配过程中，选派优秀党务工作者充实基层领导班子，配齐配强基层领导班子。注重班子素质提高。依托集团党校平台，定期组织党务工作者培训，提升贯彻执行党的方针政策、结合实际抓好各项任务落实等服务大局的能力，提升综合协调、关怀和帮扶困难党员等服务党员的能力，提升解决实际问题，做群众工作，化解矛盾等服务群众的能力。

　　二是有一支过硬的党员队伍。紧抓党员入口关、培养关和管理关，在首批建立的71个党员示范项目中，示范党员立足本职岗位，在理论学习，创业创新，廉洁从业，带头实践社会主义荣辱观等方面当表率、做示范。带头制定创先争优活动打算、带头作出公开服务承诺。在优秀党员的示范和带动下，广大党员在经营管理、突发事件和急难险重任务中冲锋在前、真诚服务、无私奉献，充分发挥了先锋模范作用。

　　三是有良好的经营业绩。围绕中心工作，将创先争优活动渗透到生产经营全过程，与完成全年经营目标相结合。加强一线班组建设，抓好增收堵漏，提高综合服务水平，发挥创建活动在提升价值链中的激励效应，力争依托一流的经营业绩，体现党建示范点的先进性；与企业转型升级相结合，依照集团“十二五”发展战略规划，率先研究探索港口物流业、水上运输业、高速公路衍生产业和房地产业等产业升级的实现路径、具体措施，将党建示范点打造成转型发展示范点，发挥创建活动在做长、做优产业链中的激励效应。

　　四是有和谐向上的员工队伍。以服务意识、水平的高低作为检验基层党组织和党员党性强弱的重要标准，把凝聚力、团结度、和谐度作为衡量基层党建工作水平的重要条件。通过建立员工“心情晴雨表”、谈心谈话、走访慰问、结对共建、党员帮带群众等形式，了解员工需求，积极为群众谋实惠、办实事、解难题，树立基层党组织和党员在员工中的较高威信和良好形象。通过推行创先争优服务承诺、阳光心理工程、和谐“家文化”建设等活动，使广大员工更拥护和信赖党组织，“同路同心”企业文化更深入，员工队伍更和谐向上。

　　五是有党建特色亮点工作。集团党委注重在全面建设基础上，发挥基层党建示范点的独创性优势，培育富有特色的基层党建工作品牌。如省交工集团援建青川项目部党支部突出“顾大局、肯付出、善拼搏、能实干、讲纪律，凝聚力高、战斗力强、感召力广”特点，全力打通青川生命通道。龙庆云景项目指挥部临时党支部打造“阳光工程”品牌，对项目采购招投标、重大工程变更、重要工程活动、大额资金调拨使用等事项实行全公开。浙江大酒店党支部带头探索酒店党建工作新模式，创建饭店业党小组管理党建品牌。昱岭关党支部围绕“微笑服务，情系杭徽”主题，打造高速公路窗口服务精品工程。

　　六是有行业和产业特点。在选择重点培育的党建示范点时，集团党委充分考虑到行业、地域等因素，注重培育典型的多元性和丰富性。在高速公路、水上运输、交通工程、房地产业务领域，都分别培育不同类型的基层党建示范点。同时，通过加强学习交流，增强同类示范点的相互借鉴和不同类示范点的差异互补，力争发挥整体优势，增强联系点在不同地理位置上的辐射性优势，在不同业务范围上的典型性优势。

　　七是有浓厚文化氛围。为营造良好的创建氛围，各基层党支部结合所在地文化和人文特色，以统一标识、文化上墙、车道广播、媒体宣传等形式，依托内部刊物、外部媒体，演讲和书画比赛、主题讨论和征文各种活动，向党员职工和社会各界广泛宣传党建工作特色和企业文化，营造浓郁的创建文化氛围。傅村收费所党支部合理应用站所空间，建设地域文化长廊；宁海收费所党支部设计制作党建特色工作展板，悬挂上墙；新天管理处党总支在收费亭内安装广播系统，介绍宣传企业文化。

　　八是有固定场地和完善的台账。在硬件设施方面，各基层党建示范点陆续建立标准化会议室、活动室、图书室、党务公开栏，健身器材、书籍资料等配套设施齐全、功能完善、管理到位、使用经常。在软件设施方面，按照“贴近实际、务实管用、便于操作”的总体思路，整合党建制度、规范党建活动、完善档案建设，建立完备的台账管理体系。同时，加强信息化建设，逐步实现党建日常工作网络化和信息化。

　　九是有行家专人指导。在纵向指导方面，集团两级领导班子成员分别与基层党建示范点建立联系，按照创先争优活动“七个一”(即进行一次调研、上一次党课、与党员谈一次心、参加一次组织生活会、召开一次员工座谈会、与一个困难党员结对帮扶、参加一次党员志愿者服务活动)要求，定期到联系点调查研究，督促检查，认真指导开展创先争优活动。在横向交流方面，定期组织党建示范单位相互观摩和点评，今年上半年已开展第一期学习观摩活动，组织高速公路板块和经营性公司相互借鉴学习党建方面好的经验做法，寻找差距、取长补短、共同提高。

　　十是有考核表彰机制。制定党建示范点评比标准。结合实际，从班子建设、经营业绩、党建基础、党建创新、制度机制、软硬件设施、党风廉政建设七方面制定出24条党建示范点评比细则，分五个评价档次综合评定党建工作水平。同时，按照创先争优活动要求，逐步形成一套基层党建示范点建设规范，健全党建考核表彰机制，成熟一批推出一批。今年6月，集团公司牵头对2年来重点培育的基层党组织进行综合考评，并对第一批达标基层党建示范点予以表彰。同时，建立优胜劣汰机制，通过动态跟踪考评，每两年组织对示范点进行一次复查验收。对工作滑坡，起不到示范带头作用的予以退出，对新达标的单位予以挂牌，保持党建示范点的先进性和活力，对已达标的党建示范点实行星级评定，激励其不断提升星级，争创省级党建示范点。完善考核评选流程。在实践中，不断优化和完善基层党建示范点考评程序，形成各子分公司重点推荐、集团公司牵头观摩评选、集团党委综合评定、公开表彰挂牌、配套典型宣传、实施动态管理相衔接的考核管理闭环。