【叫别人奉献，自己不奉献，那怎么行？】
倾听官兵呼声、解决基层困难，是蔡永红一贯的作风。他始终把为基层办实事、解难题记在心上，踏踏实实地解决基层存在的突出问题，真诚关心官兵的学习、生活，真正做到了暖人心、得人心、稳人心。
他说：“如果只叫别人奉献，自己不奉献，那怎么能行呢。”
炎热的七月，战士宿舍下来了两辆大货车
去年7月份，宁波的天气非常炎热，一大队一中队的宿舍里还没有安装空调，晚上战士们闷热得难以入睡。一天深夜，战士於亦钢从岗哨上值勤回来，冲了几个凉水澡都睡不着，无奈之下，就拿了一张凉席睡到了走廊上。快睡着的时候，一道手电筒光照了过来，原来蔡永红查勤发现了他：“你怎么睡到走廊上了？”於亦钢结结巴巴地说：“政委，屋子里太闷热，睡不着啊！”蔡永红沉思了片刻，轻声说：“大家都睡在宿舍里，你也不能违反规定啊。”於亦钢战战兢兢地回到宿舍，心想：惨了，明天一定要挨批评了。
两天后，於亦钢还在胡思乱想的时候，楼下开来了几辆货车。当走进凉爽的房间时，他才恍然大悟，政委不仅没有责怪自己，还马上将空调给落实了。原来，蔡永红获悉情况后第二天马上与党委成员进行了沟通：“战士们白天站哨辛苦，晚上睡不好，我们坐在空调房里怎么能安心呢！”经过多方协调、联系，4台空调及时地搬进了战士们的宿舍。
战士对他从害怕到敬佩
孙东雷，现任杭州支队作训科参谋，是蔡永红的老部下。1992年底19岁的孙东雷成为了三中队的一员，而蔡永红当时任三中队指导员。孙东雷在进三中队之前听老乡说，蔡永红对士兵要求很严格。严厉、有点凶，这是孙东雷对蔡永红最初的印象，但是之后发生的一些事情逐步改变了孙东雷最初的想法。
孙东雷的宿舍与蔡永红的办公室相隔只有10余米，每当宿舍熄灯后，蔡永红办公室的灯还亮着。深夜，他来宿舍查铺，看到有战士踢被子的，就将被子拉上来盖好，又将敞开的窗户关好，这一点一滴都被被窝里的孙东雷看在眼里。
1993年6月的一天，三中队的新兵进行了第一次5公里越野跑，从小缺乏锻炼的孙东雷跑得异常吃力，在离终点1公里的地方跑不动了，眼看就要被战友们远远地落在后面。指导员蔡永红跑了过来：“小孙，坚持就是胜利，军人不能轻言放弃啊！”
疲惫不堪的孙东雷像注入兴奋剂一样，咬着牙齿拼命向前跑，但是离终点500米的地方，再也跑不动的孙东雷瘫倒在地上，蔡永红跑了过来，双手扶起他，拉着他的手一步一步继续向前走。孙东雷迷迷糊糊地听到蔡永红在大喊：“快快，快给小孙检查一下。”随后昏迷的孙东雷在蔡永红的陪同下赶到离营地很远的支队卫生队。
第二天，孙东雷睁开眼睛时，看见一双红肿的眼睛正焦急地望着自己，孙东雷鼻子一酸，忍不住热泪盈眶：“指导员，您放心好了，我会好好干的。”后来，孙东雷才听说蔡永红在跑到终点的时候，胃病发作，也呕吐不止。
孙东雷深情地告诉记者：“一年后，他就调到一大队任副教导员去了，虽然他带我才一年，但是他的言行对我的军旅生涯影响很大，对他我也从最初的害怕到喜欢再到敬重。可以这么说，如果没有蔡政委就没有我的今天。”
走进杭州、湖州、宁波三地的军营，关于蔡永红的故事每个人都能说上一大串，有哨兵、有队医、有班子成员、有领导，湖州支队支队长周俊东笑着说：“关于蔡永红的事好几天都说不完，每天都有新的故事发生。”
近5年来，在蔡永红的关心下，所在的三个支队200名干部获得本科文凭，1500多名战士获得大中专文凭，182名官兵通过了国家计算机等级考试。他还培养出了武警部队第一届党代表左中文、一等功臣龙金华、全军优秀青年干部柯俊峰、“浙江省、安徽省十大杰出青年”巫建富等一大批先进人物。
【他诚实待人，扎实做事，我们佩服】
与蔡永红接触过的人都喜欢与他一起共事，说：“蔡永红扎实做事，诚实待人，不得不让人佩服。”
5年来，他先后下基层蹲点500多天，跑遍了湖州、杭州、宁波所有的基层中队，蹲中队、进班排、上哨位，与3000多名官兵进行了座谈，帮助基层解决实际困难700余件，亲自组织研究制定了《加强基层“三项经常性工作”的意见》、《新兵心理健康测查手册》等措施，挂钩帮扶的10个后进中队，全部跨入先进行列。
取名“LE”寓意与兵同乐
苦恼的风：LE，家里瞒着我说了一门亲事，希望我早点退伍回去把婚结了，为这事我很苦恼。 LE：你是一名武警战士，应该懂得恋爱和婚姻的关系，希望你能和家人把原委说清楚，取得他们的支持……周末，走进宁波支队政工信息网络室，“兵之声”论坛里，跳跃的虚拟头像此起彼伏地闪烁着，化名为LE的蔡永红正在回答着官兵的提问，场面甚是热烈。
从事思想政治工作多年的蔡永红善于做战士的思想工作，特别是善于借鉴各种平台，而他到宁波工作不久后建立的“兵之声”论坛深受官兵的喜爱。
在一次政治处会议上，当蔡永红听闻不少战士遇到法律问题、心理问题和一些涉及个人隐私的问题无处倾诉，他当即指出，思想是行动的先导，战士的思想问题不解决，势必会留下或多或少的隐患。经过缜密的思考和构思，“兵之声”论坛应运而生。
蔡永红说：“现在的战士民主意识很强，自尊心也强，不轻易打开自己的心扉，不少战士入伍前多数接触过网络，和网友相谈甚欢。就考虑利用支队政工网络平台也开设一个论坛，来倾听战士的呼声，解答大家的疑惑，自己取名LE就是与兵同乐的意思。”
第一个周末，当网管贴出了网络论坛开通的通告后，登记注册的就有56人，随着时间的推移，周末来“兵之声”聊天的官兵越来越多。大家一有心里话，就走进论坛互相倾诉，心中的小疙瘩，家里的小纠纷，个人的小秘密，都愿意网上晒一晒，让心灵得到释放。
蔡永红担任“兵之声”论坛主持人以来，利用网络平台向官兵讲解十七大精神，采纳基层官兵合理化建议100余条，帮助30多名官兵解决各类疑难问题。
连续八年与先进无缘的团队尝到了荣誉的喜悦
2003年，蔡永红被组织提拔为湖州支队政委。临行前，领导告诫他，一定要注意搞好班子团结。因为此前支队曾有两名班子成员因团结问题先后被调离或转业，但这并没有束缚住蔡永红的手脚，反而更加激起了他改变现状，扭转后进局面的强烈愿望。
上任后蔡永红主动与班子成员进行推心置腹的沟通交流，并在第一次党委全会上，开诚布公地表明了与“一班人”携手共进支队建设的强烈愿望，态度鲜明地提出了班子成员要做团结的模范。
年初调整干部时，蔡永红带头抵住人情关系，不搞地域观念、老乡观念，坚持任人唯贤的用人制度，赢得了班子成员的充分信任和支持，迅速打开了工作局面。
随后，蔡永红还牵头制定了《党委班子成员规矩二十条》和《加强党委班子团结的决定》，制订了“十个不准”的班规，并利用各种时机理直气壮地大讲团结出战斗力的真理，使班子团结质量迅速提升。“一班人”团结心齐，人人思进，当年就把一个连续八年与先进无缘的支队带入了先进先列。
蔡永红还利用业余时间坚持不懈地用党的创新理论武装头脑，养成了通读原著、撰写心得体会、求教专家教授的习惯，不断探索政治工作的新经验。20多年来，他撰写了40余本200万字的心得体会。先后在总队举办的指导员培训班、政工干部培训班、主官培训班作专题辅导100余场次。
去年，十七大结束后，身为十七大代表的他把十七大的新思想新观点新论断编写成专题，先后到47个单位宣讲，使近万名官兵、群众受益匪浅。
