一是强化人员配备和机制建设。该院成立了13名由专、兼职调研员组成的调研人才库，实行动态管理，并要求调研员列席二审案件发改分析会，及时了解省高院反馈的审判动态信息，增强推进精品战略的意识。建立院级重点调研课题制度，根据海洋经济发展需要和海事审判工作实际确定10个重点调研课题，将调研任务分解到人。二是积极整合各类调研资源。引入宁波大学、温州海事局等院校或职能部门参与联合调研，尝试委托院校学者领衔承包若干调研课题。建立调研实践平台，有计划地安排法官到宁波港集团、宁波海运等企业学习调研。三是加强调研成果的转化。为提高调研工作实效，该院以形成公共政策建议或司法对策服务我省海洋经济发展为重点，深入行业一线，专题调研了外贸与航运等经济领域出现的新问题，撰写了关于我省修造船业纠纷、关于促进宁波现代化国际港口城市建设等多篇高质量的调研论文，部分成果已被相关行业采纳。近两年来，该院干警在各类刊物发表调研成果上百篇，13篇在国家级刊物上发表，4次在全国性研讨会获二等奖以上奖励，取得了良好成绩。