缙云县仙都仪表有限公司

　　创先争优活动打出“温暖牌”建设服务型党组织

　　 缙云县仙都仪表有限公司党支部打出“温暖牌”，把关爱党员、服务员工、促进发展作为创先争优活动的出发点和落脚点，进一步推动企业科学发展。

　　 “二室一厅”为职工生产生活“保暖”。一是设立党员心理咨询室。以富士康事件为鉴，重视职工的心理健康，通过党员定期找员工谈话谈心，解开职工心结。特别是对刚招到公司的新员工，帮助他们度过适应期，公司的每名党员担当起了“心理咨询师”的角色，每个星期抽时间轮流到党员心理咨询室跟他们谈心。二是设立党员爱心工作室。负责听取收集职工意见、帮助解决职工困难和调解职工矛盾等工作。同时，通过企业出一点、党员捐一点的方式，筹集经费建立党员爱心基金，开展帮扶困难党员和困难职工行动。三是设立关爱员工多功能厅。从今年上半年开始，党支部每月在多功能厅为职工举办集体生日晚会，并送上精美生日礼物。同时，在党支部提议下，企业通过设立乒乓球室、桌球室、图书室，举办重大节日晚会等方式，丰富了职工的业余生活。

　　 “三个活动”为职工成长成才“预热”。一是开展“岗位大比武”活动。8月份刚进入企业的生产淡季，党支部就拿出了大比武方案，拟通过两个月时间的岗位大比武，进一步提升职工的技能。在党员带头下，广大职工积极报名参加大比武活动。二是开展职工“评星晋级”活动。在职工中推出“评星晋级”活动，将技能标兵、多能工、先进员工等作为职工“评星定级”的重要条件。“星”数多的职工，不仅可以获得企业的奖励补助，而且也被列为党支部重点培育对象。三是开展“党员师傅带徒弟”活动。每名党员结对几名新员工，进行传、帮、带，让新员工尽快掌握技能，适应岗位需要，力争把新员工培养成企业的骨干。徒弟带得如何，成为年终优秀党员评选的重要砝码。

　　 “三个会议”为企业转型升级“升温”。一是党支部定期召开“生产经营研讨会”。今年5月份在党支部“生产经营研讨会”上提出推行“精益生产”的建议方案，经公司高层会议通过，近期已经开展实施。二是公司党支部定期召开“质量提升会”。通过及时组织党员召开“质量提升会”，开展质量“大反思、大讨论”活动，带动员工提高产品质量的意识。对生产质量多次不过关的员工，党员积极进行帮助。对企业各个生产薄弱环节，党员带头提合理化建议和开展技术革新。三是党支部定期召开“企务恳谈会”。党员把从职工当中搜集的相关意见与建议进行整理后，通过恳谈会，向公司领导层反映，架起企业领导与员工之间的沟通桥梁。