【“双强争先”活动专刊】

　　 编者按：嘉兴市全面开展“双强争先”活动以来，全市各级党组织紧紧围绕中心履职尽责创先进、发挥战斗堡垒作用，形成了比学习、比工作、比奉献的浓厚氛围，涌现出了一批“双强争先”优秀实践案例。现将摘登部分“双强争先”优秀实践案例，供各地各单位学习借鉴。

　　“双强争先”实践案例之一

　　五芳斋集团

　　 单位简介：是一家以食品产业为核心的民营企业集团。总资产9.8亿元，旗下共20家子公司，员工3800人。公司党委下辖党组织14个，共有党员199名。

　　 荣誉榜单：2009年全国食品安全示范单位、全国就业与社会保障先进民营企业、“全国模范职工之家”，2008年“浙江省企业文化建设示范单位”、2009年嘉兴市第二届嘉兴市市长质量奖。

　　 发展历程：前身是具有一百多年历史的“中华老字号”——嘉兴五芳斋粽子店，1998年改制成为股份有限公司，2004年组建集团公司。今年1—10月，集团共实现销售收入23亿元。同比增长了106.42%，实现利税2.04亿元，同比增长了91.07%。

　　 党建特色亮点：实施“英才激励计划”，由党委委员联系党员，党员联系员工，倾听员工呼声，解决员工困难，用事业留人、薪资留人、感情留人。开展“党员之星”、“员工之星”评比活动，为优秀者提供更多培训和晋升机会；试行工资协商制，保障一线员工年收入达到2.4万至2.5万元(2009年)，年增幅在5%以上。建立党员和职工关爱基金，完善退休人员医疗补助和特困员工补助机制，经常性组织员工开展文化活动，为员工宿舍安装空调和宽带，定期组织员工体检。多年来集团员工队伍稳定，不少外来员工在本地购买住房、安家落户。今年9月4日，贾庆林同志视察集团时肯定此项工作：“做得不错，……让员工共享改革发展成果。”

　　 群众评议：工会主席、党员王勤说：“公司党委关爱党员、关心职工，让我们每一个党员和职工都真切地感受到了党组织和公司的温暖。”米业事业部职工江勇说：“作为一个普通职工，在五芳斋里工作干得有劲道，回到家里睡得安稳。”

　　 专家点评：通过“英才激励计划”，把党员和职工的积极性、主动性和创造性进一步发挥出来，在完成生产任务同时，充分发挥党员的先锋模范作用，带动全体职工创先争优，增强了企业的凝聚力。

　　 企业家感言：党组织在凝聚人心、推动企业发展方面起到非常积极的作用，用党建文化引领企业文化，使企业在发展过程中不走弯路。(公司党委书记、副总裁赵建平)

　　“双强争先”实践案例之二

　　浙江海利士电器有限公司

　　 单位简介：公司主营制冷产品制造和进出口业务。固定资产5.5亿元，在岗职工1526人。2001年8月成立党支部，现有党员15名。

　　 荣誉榜单： 2002年“海利士牌”冷柜入选中国名优产品、 2005年“海利士”被评为浙江省著名商标、2007年被认定为中国驰名商标。2010年全国重质量守诚信优秀示范单位。

　　 发展历程：始创于1993年，1999年由贴牌加工转为自主研发生产,2004年公司产品进入国际市场，出口70余个国家和地区，2008年，成为国家“家电下乡”中标企业。今年1—9月实现销售收入4亿元，创税700万元，分别比去年同期增长33.3%、11.2%。

　　 党建特色亮点：以党建引领企业文化建设，1000平方米的党群服务中心，设企业双强展厅、影视播放厅、党员风采长廊、图书室、党群文化沙龙、议事厅、会客厅、明星党员工作室、谈心室等功能场所。实施企业党员骨干育才行动，开展“每月一星”和“优秀班组”评比活动，每月评选“优秀党员”、“明星员工”、“优秀班组”，营造了创先争优浓厚氛围。

　　 群众评议：工会主席、党员赵德泉：“‘每月一星’和‘优秀班组’评比，激发了党员职工的创先争优热情，让我们公司党建工作有了新的突破。”

　　 专家点评：围绕着“双强争先”这一主题，把企业发展强和党建强有机融合，参观展厅、观看纪录片、参与党员职工的活动，在服务中心里可以感受到企业的生命力和员工的凝聚力。创先争优把原本一些默默奉献的优秀人才推选出来，为企业人才战略的构建提供平台。

　　 企业家感言：党建工作是企业发展的不竭动力，“双强争先”，使每一个党员成为骨干，每一个骨干成为党员，在推进企业发展的同时，实现党员自身价值。(公司党支部书记、董事长庄凤祥)

　　“双强争先”实践案例之三

　　晋亿实业股份有限公司

　　单位简介：是一家台商投资企业，注册资本7.4亿元，员工2400余人，主要生产各类高品质螺栓、螺母、螺钉、精线以及非标准特殊紧固件产品，是中国大陆紧固件行业最大规模的生产型企业。产品广泛使用于国内众多行业及国家重点建设工程，并远销美国、日本、欧洲等市场。公司党支部现有17名党员。

　　荣誉榜单：2010年国家铁道部高速客运专线扣配件定点生产基地；2007年中国工业行业排头兵；2008年中国机械500强企业；2009年浙江省工业行业龙头骨干企业；2008年嘉兴市“走新型工业化道路十强企业”。

　　发展历程：前身是成立于1995年的晋亿实业有限公司，2003年改为股份制企业。2007年1月在上海证券交易所首次公开发行A股股票并成功上市，并获得美国L2LA实验室、德国TUV认证机构的认证证书。今年1至9月份，公司产能18.11万吨，实现销售收入21.02亿元，分别比去年全年增长9.9%和23.1%。

　　党建特色亮点：组建党员精英化团队，以一名党员骨干领衔一个团队，一名党员带动一个车间的方式，在我国青藏铁路以及高铁扣配件的研发和生产攻克了多项技术难关，为公司获得订单30亿元。建立企业党群服务中心，设立“心灵驿站”和“心灵调剂师”工作室、文化长廊，搭建台商、台方管理人员、大陆工作人员之间的沟通平台，从学习、工作、生活等各方面关爱双方人员。同时建立两岸交流论坛，既组织大陆员工赴台参观交流，也邀请台湾名仕前来公司授课传宝，使晋亿成为两岸交流的一扇窗户。

　　群众评议：扣件部副经理、党员丁凯说：“党支部建起了党群服务中心，公开‘党员承诺榜’，公布‘晋亿先锋谱’，让我们每一个党员既明确责任，履行承诺，又感到很光荣。”管理部员工宋军说：“党员的争优无处不在，我感受很深。”

　　专家点评：党员精英化团队助推企业转型发展，使党建工作赢得了台资股东的信任。企业党群服务中心把企业党建工作与人文关怀有机结合起来，搭建了一个联系、服务党员和职工的良好平台，创造了符合台资企业自身特色的党建工作经验。

　　企业家感言：在台资企业建立党组织，成效很大。党组织为企业经营和投资决策当好参谋，经常联系政府部门，协调解决各种问题。党员个个都像发光的螺丝钉，在研发、生产、销售和管理上发挥了骨干作用，是企业发展不可多得的人才。(公司董事长蔡永龙)