长广墙材公司在创先争优活动中，立足当前，着眼长远，以“打造新型墙体材料精品，进军皖浙苏建筑市场”为战略目标，围绕“一个主题”、贯穿“两条主线”、抓好“三项工作”，争创发展强、党建强企业，促进企业经济效益再上新台阶。

　　围绕“一个主题”。围绕构建和谐墙材公司这一主题，通过一年的努力，基本形成“经济效益显著、生产能力达产、产品质量达标、市场开拓扩大、售后服务保证、工作秩序良好、人际关系和谐、企业管理先进、创建省级名优品牌”的格局。

　　贯穿“两条主线”。一是贯穿生产经营主线，实现经济提效。以生产管理制度为重点，加强设备巡查制度，完善工资分配制度，建立健全考核激励机制，实现2011年生产经营快速发展；二是贯穿安全工作主线，实现和谐发展。制定安全目标考核机制，全面落实安全生产责任制，开展职工安全技术培训教育，以安全提效益，以安全促发展。

　　抓好“三项工作”。一是以基层党建为抓手，促进企业文明生产。深入开展创先争优活动，以纪念建党90周年为契机，组织党员骨干“争当岗位技术能手，争做节能降耗管理内行”，加强企业文明生产管理，注重企业文化，提升职工文明素养；二是开展技术攻关，严控生产成本。开展技术攻关活动，对生产工艺设备进行技改，提升产能，建立成本预算管理，依据产品的市场价格、目标利润和原材料消耗定额等有关参数，制定目标成本，把目标成本分解到产品开发和生产经营、市场销售的各个环节；三是抓好产品质量和市场开拓。建立严格的产品质量管理制度，从源头抓起，严把产品质量关，确定销售区域，建立健全各地销售网点和建立售后服务体系，做好售后服务工作。