在杭齿集团内，小小企务公开栏总是特别惹人关注。正在看公示的老职工孙锦说道：“现在单位的大小事，只要看看企务公开栏就可以，看过以后心里头踏实多了，也增强了我们职工的主人翁意识。”

　　记者发现，在厚厚148页的杭州前进齿轮箱集团股份有限公司构筑“3+X”国有企业“立体互廉网”制度汇编中，涵盖了“重大事项民主决策机制”、“权力阳光运行机制”、“廉政风险预警机制”、“利益冲突防护”等四方面制度和规定，从“股东大会议事规则”到“关于加强企业效能监察工作意见”，都可在里面找到依据。

　　都说阳光是权力最好的“防腐剂”。去年来，杭齿集团突出重点，以点带面，通过建立和完善权力阳光运行机制，走出了一条独具特色的权力阳光之路。

　　哪个新员工被提拔了？这项工程公司投资多少资金？物资采购是哪个公司中标的？……这类涉及公司人事调动、大宗物资采购、工程项目的问题一直是公司职工关注的热点和焦点，因为在这些领域内最容易暗藏“猫腻”。

　　然而，正是这些看似“不能说的秘密”，在杭齿集团的“企务公开栏”里全部被上墙公示，各项工作都被置于广大职工的监督之下，使职工心中装有一本明白账。值得一提的是，这项工作在公司已经整整持续了13年。

　　据介绍，在“企务公开栏”里，职工不仅能看到企业的重大决策、生产经营管理方面的公示，还能看到与自身利益息息相关的问题，比如工资奖金分配、医疗、剩余等社会保障基金缴纳等情况，把知情权和监督权真正交到职工手里。

　　“大到几千万的设备，小到几毛钱的风油精，所有的物资采购无一例外全部上墙公示，既能给职工一个明白，也能还领导一个清白。”该公司纪委办主任林志刚告诉记者，“此外，通过制定廉洁采购制度，签订廉洁采购承诺书，负责采购工作的职工规范了操作，受到了监督，从而杜绝了暗箱操作的可能性。”

　　当然，随着时代的发展变化，杭齿集团的权力阳光“照射”的范围也在不断向前深入与推进。

　　为进一步健全干部管理与监督机制，公司制定并实施了“两级领导干部个人收入及重大事项报告制度”，让领导自觉接受党组织和干部群众的监督。在制度里明确规定公司两级领导干部必须每半年进行一次个人重大事项报告，主要内容包括本人年度收入情况、本人配偶、子女就业及工作调动和生产经营情况等等。从此，领导个人的“小金库”也变成了一只“透明箱”，一些流言蜚语也就不知不觉地被粉碎了。

　　“七八年前，公费装家庭电话、公费学驾驶等问题都是职工关心的热点，但随着社会大背景的变动，这些热点逐渐转移到领导的收入情况、子女是否出国等问题上来了，我们公司也会根据这些变化及时调整公示内容，所以到目前为止，公司从未发生过重大恶性事故，保持了企业和职工队伍的稳定和团结。”该公司党委副书记、纪委书记、副总经理李成武自豪地说道。

　　据了解，通过构筑“3+X”国有企业“立体互廉网”有效开展，杭齿集团充分发挥企业党组织政治核心作用的方法和途径，重点开展“企务公开”，梳理“岗位廉政风险点”，抓好企业“内控制度”建设，从源头上建立和完善了预防和治理腐败的机制，推动了企业党风廉政建设工作的深入开展，为企业持续健康发展提供了坚强的保证。