浙江在线富阳3月22日讯(见习记者 王琴) “我们不是进行机构改革，而是在机制上进行创新，从政府层面建立13个委员会，统筹整合资源、全面协调部门力量。” 3月22日，在富阳市“专委会制度改革与实践”研讨会上，富阳市委书记徐文光说。

　　为了淡化部门概念，强调工作理念；打破部门壁垒，增强整体合力，2007年4月28日，富阳市委、市政府发出文件《关于建立和完善市政府工作推进运作机制的意见》，决定设置计划统筹委员会、规划统筹委员会、公有资产管理运营委员会、土地收储经营委员会等13个“专委会”，初步构建起“大计划、大财政、大国土、大三农、大工业、大商贸、大规划大建设、大交通、大环保、大社保、大监管”的工作格局。

　　会上，有关领导和专家对富阳实行的“专委会”制度给予了积极评价。他们认为，从改革初衷来看，富阳的这一探索与中央提出的大部门体制相类似，这种模式在县域经济层面可以借鉴。同时，他们也指出，富阳的做法还处于初步阶段，是运作机制、运作方式的变革，并没有涉及到实质性的机构改革，希望富阳市政府能够在不断完善已有机制的基础上，将这一创新改革更推进一步。

　　记者了解到，下一步，富阳市政府将在长效坚持新机制长的同时，扩大“专委会”范围，跳出政府层面，把“专委会”扩大到党委领域。并进一步探讨如何通过自上而下，打破传统分工体系，把“专委会”变虚拟为实体。